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"部門間の「責任感」による確約のマージン、月次計画サイクルによる柔軟性不足→個別の品番の進捗管理する部門に納期問題調整権限と納期確約責任をあずけ、各部署の責任は免除、問題の隠蔽秘匿をやめさせ表に出す。"
SavingThrow のブックマーク 2011/10/06 13:00
長すぎる製造リードタイムの悩みを考える | タイム・コンサルタントの日誌から[OP]"部門間の「責任感」による確約のマージン、月次計画サイクルによる柔軟性不足→個別の品番の進捗管理する部門に納期問題調整権限と納期確約責任をあずけ、各部署の責任は免除、問題の隠蔽秘匿をやめさせ表に出す。"2011/10/06 13:00
"部門間の「責任感」による確約のマージン、月次計画サイクルによる柔軟性不足→個別の品番の進捗管理する部門に納期問題調整権限と納期確約責任をあずけ、各部署の責任は免除、問題の隠蔽秘匿をやめさせ表に出す。"
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brevis.exblog.jp2011/10/06
大病院の状況を揶揄して、「3時間待ちの3分間診療」ということがある。待合でひどく待たされたあげく、医師の診察はあっという間に終わってしまう。そして検査や処置で待たされ、会計で待たされ、薬局で待たされ...
8 人がブックマーク・2 件のコメント
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"部門間の「責任感」による確約のマージン、月次計画サイクルによる柔軟性不足→個別の品番の進捗管理する部門に納期問題調整権限と納期確約責任をあずけ、各部署の責任は免除、問題の隠蔽秘匿をやめさせ表に出す。"
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長すぎる製造リードタイムの悩みを考える | タイム・コンサルタントの日誌から
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大病院の状況を揶揄して、「3時間待ちの3分間診療」ということがある。待合でひどく待たされたあげく、医師の診察はあっという間に終わってしまう。そして検査や処置で待たされ、会計で待たされ、薬局で待たされ...
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