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本来、要件定義をベンダ任せにするというのはおかしな話であり、手伝ってもらうにしても最後は自社の責任で意思決定をしなければならないのが要件定義である
Wacky のブックマーク 2007/11/17 12:22
システム化範囲がぶれていれば失敗する ― @IT自分戦略研究所[仕事][設計/管理]本来、要件定義をベンダ任せにするというのはおかしな話であり、手伝ってもらうにしても最後は自社の責任で意思決定をしなければならないのが要件定義である2007/11/17 12:22
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atmarkit.itmedia.co.jp2007/11/12
プロジェクトの失敗例で多いのは プロジェクトの失敗で、一番多いのはシステム化範囲(スコープ)がいつのまにか大きく膨らんでしまい、納期も遅れ、コストも膨らんでしまうケースである。 このようなプロジェク...
59 人がブックマーク・10 件のコメント
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プロジェクトの失敗例で多いのは プロジェクトの失敗で、一番多いのはシステム化範囲(スコープ)がいつのまにか大きく膨らんでしまい、納期も遅れ、コストも膨らんでしまうケースである。 このようなプロジェク...
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