再生機構が入るということは、ある意味で資本の論理による会社の買収。事業部門の切り離しや清算は、外部だからこそできる部分であり、内部の立場からすれば、自分たちでやらなくて良いということにもなる

jazzfantasista のブックマーク 2007/11/13 02:06

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/6479996/comment/jazzfantasista" data-user-id="jazzfantasista" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/diamond.jp/list/feature" data-original-href="https://diamond.jp/list/feature" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fdiamond.jp%2Flist%2Ffeature" data-user-icon="/users/jazzfantasista/profile.png">仕分け人必読！マイクロソフト幹部が語る 「日本の科学技術は宝の山」 | Ｒ＆Ｄ1兆円企業の秘密　マイクロソフトを支える頭脳 | ダイヤモンド・オンライン</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E3%82%B3%E3%83%A9%E3%83%A0">コラム</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E5%86%A8%E5%B1%B1%E5%92%8C%E5%BD%A6">冨山和彦</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E7%94%A3%E6%A5%AD%E5%86%8D%E7%94%9F">産業再生</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">再生機構が入るということは、ある意味で資本の論理による会社の買収。事業部門の切り離しや清算は、外部だからこそできる部分であり、内部の立場からすれば、自分たちでやらなくて良いということにもなる</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/jazzfantasista/20071113#bookmark-6479996"><span class="datetime-body">2007/11/13 02:06</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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