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現場は単純な理屈ほど単純ではない。現場経験が少ない者の意見では?動き続ける現場でどうイニシャルコストを払うと計算した?静止した状態で考えた静的な使えない理屈。その上8億で端末の数制限。現実的最適解大事
gav のブックマーク 2007/12/05 12:15
レジデント初期研修用資料: 「暴走する正しさ」を止める論理[management][society][medical]現場は単純な理屈ほど単純ではない。現場経験が少ない者の意見では?動き続ける現場でどうイニシャルコストを払うと計算した?静止した状態で考えた静的な使えない理屈。その上8億で端末の数制限。現実的最適解大事2007/12/05 12:15
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medt00lz.s59.xrea.com2007/12/04
レジデント初期研修用資料 引っ越し前の旧blogです。新しいアドレスは http://medt00lz.s59.xrea.com/wp/ になります 妥協の産物と思われたやりかたが、実は最適解だったりすることは、 実世界ではたぶん、けっこ...
64 人がブックマーク・22 件のコメント
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現場は単純な理屈ほど単純ではない。現場経験が少ない者の意見では?動き続ける現場でどうイニシャルコストを払うと計算した?静止した状態で考えた静的な使えない理屈。その上8億で端末の数制限。現実的最適解大事
gav のブックマーク 2007/12/05 12:15
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レジデント初期研修用資料: 「暴走する正しさ」を止める論理
medt00lz.s59.xrea.com2007/12/04
レジデント初期研修用資料 引っ越し前の旧blogです。新しいアドレスは http://medt00lz.s59.xrea.com/wp/ になります 妥協の産物と思われたやりかたが、実は最適解だったりすることは、 実世界ではたぶん、けっこ...
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