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    webmarksjp
    webmarksjp *絶対見ろ

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    starsky5
    starsky5 たいていの場合、本当の理由は目に見えないし、感覚できない。

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    takeishi
    takeishi これはきつい

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    as365n2 数日後読み直す。

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    Insite
    Insite (電子化については)産業革命以来そんなことの積み重ねにより現代文明を享受しているわけであり…

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    y_r
    y_r ちょっと待て.win98は*普通に使ってても*青い画面がばんばん出てくるぞ

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    blanc2005 場当たりも善し悪しかな

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    simpleplay
    simpleplay 結果中心の考え方が一番効率がいいのでは?原理的な正しさは現場で使えないこともある。

    2007/12/05 リンク

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    gav
    gav 現場は単純な理屈ほど単純ではない。現場経験が少ない者の意見では?動き続ける現場でどうイニシャルコストを払うと計算した?静止した状態で考えた静的な使えない理屈。その上8億で端末の数制限。現実的最適解大事

    2007/12/05 リンク

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    walkinglint
    walkinglint > 「正しいやりかた」は、まずいやりかた。現場はたいてい、そのことをよく理解しているのに、「今が一番いいんだ」ということをうまく説明できない。

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    tksmd
    tksmd グランドデザイン

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    castle
    castle 「感覚された正しさは、しばしば状況を説明しない」「電子化するとどう考えても効率が落ちる。医者、ナース、事務も暗くなる。患者さんもみんな不幸になっているのに、紙カルテ派は電子派の「正しさ」を覆せない」

    2007/12/05 リンク

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    bimbom
    bimbom 妥協の産物と思われたやりかたが、実は最適解だったりすることは、実世界ではたぶん、けっこう多い。

    2007/12/05 リンク

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    aozora21
    aozora21 『そもそも紙カルテの何が良かったのか、紙と一緒に失われてしまうのはなんなのか』看護師さんはデータばかり見て患者の顔を見ないとある入院患者が言っていた。

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    riywo
    riywo こ、これはやばい。こんなこと考えたことも無かった。そして僕は暴走する正しさの側にいる。これはいろいろと考える必要性がありそうだ。

    2007/12/05 リンク

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    k-takahashi
    k-takahashi うまくいっているなら現場のままで良いのだろう。しばしば起こるのは、現場だけが問題を自覚できていない場合。

    2007/12/04 リンク

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    hatayasan
    hatayasan 「正しい戦略は議論じゃなくて、たぶん「売上げ落ちたよね ?」の一言なんだと思う。結果中心主義。」

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    bn2islander
    bn2islander 紙伝票か、電子カルテかって問題じゃなくて「電子カルテでうまくいかなかったら、紙伝票に戻せばいい」って考え方が欠如している事だと思うんだよね。マネジメントの問題じゃないのかな。

    2007/12/04 リンク

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    bignight
    bignight 電子カルテの何が問題なのかわからない/ぶっちゃけ、これって慣れの問題だよな…?/↑医療現場では生産性とかその類(コスト/効率/品質)は考えないのかな

    2007/12/04 リンク

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    rajendra
    rajendra いったん劣勢になったら、正しさの定義からひっくり返さないと相手に押し切られてしまう。正義はしばしば並立するから、自分の正しさにこだわる傲慢な人間が必要なのかもしれんね。

    2007/12/04 リンク

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    AFCP
    AFCP 止まらない電子カルテ。教授のカルテが読めるようになったことだけがメリット。

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    medtoolz
    medtoolz この文章なんかは、ひとり言にいいタイミングでツッコミをもらえるtwitter ならでは

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