『要件は現場に聞かない』へのコメント

要件は現場に聞かない - 柔らか基幹系のススメ：ITpro

G_Kizm のブックマーク 2012/01/25 00:47

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/77373565/comment/G_Kizm" data-user-id="G_Kizm" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/xtech.nikkei.com/it/article/COLUMN/20120119/378876/" data-original-href="https://xtech.nikkei.com/it/article/COLUMN/20120119/378876/" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fxtech.nikkei.com%2Fit%2Farticle%2FCOLUMN%2F20120119%2F378876%2F" data-user-icon="/users/G_Kizm/profile.png">要件は現場に聞かない</a><br><p style="clear: left">要件は現場に聞かない - 柔らか基幹系のススメ：ITpro</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/G_Kizm/20120125#bookmark-77373565"><span class="datetime-body">2012/01/25 00:47</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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要件は現場に聞かない

xtech.nikkei.com2012/01/24

企業を取り巻く変化に柔軟に対応する基幹系を構築するためには、要件定義の段階から従来とは異なるアプローチが必要である。それは「利用部門の声を基に要件定義をしない」ことだ。経営統合やM&A、事業の大幅な...

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