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土管屋になりたくない携帯キャリアと、土管屋にさせたい消費者。免許制度という参入障壁がある以上これからも彼らは土管屋にならずに生き延びていくのだろうか。
napsucks のブックマーク 2008/05/08 12:34
通話定額制導入の成功と次世代戦略 孫社長を支えるソフトバンクモバイル宮川潤一CTO - 日経トレンディネット土管屋になりたくない携帯キャリアと、土管屋にさせたい消費者。免許制度という参入障壁がある以上これからも彼らは土管屋にならずに生き延びていくのだろうか。2008/05/08 12:34
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trendy.nikkeibp.co.jp2008/05/08
ソフトバンクグループの強みと言えば、モバイル事業だけでなく、500万弱の契約者を誇るADSLだろう。最近は光回線に押されて、契約者数が減少しつつあるが、それでも立派なインフラと言える。 昨今、ケータイ業界...
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土管屋になりたくない携帯キャリアと、土管屋にさせたい消費者。免許制度という参入障壁がある以上これからも彼らは土管屋にならずに生き延びていくのだろうか。
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ソフトバンクグループの強みと言えば、モバイル事業だけでなく、500万弱の契約者を誇るADSLだろう。最近は光回線に押されて、契約者数が減少しつつあるが、それでも立派なインフラと言える。 昨今、ケータイ業界...
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