>>このようなイノベーションの死を理解するには、企業活動を執行（オペレーション）と創造（イノベーション）に分けて考えるとよい。

s-feng のブックマーク 2012/05/28 18:09

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/95602434/comment/s-feng" data-user-id="s-feng" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/www.nikkei.com/article/DGXNASFK1502Z_V10C12A5000000/" data-original-href="https://www.nikkei.com/article/DGXNASFK1502Z_V10C12A5000000/" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fwww.nikkei.com%2Farticle%2FDGXNASFK1502Z_V10C12A5000000%2F" data-user-icon="/users/s-feng/profile.png">なぜ上司や周囲は「反対」するのか - 日本経済新聞</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/innovation">innovation</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/business">business</a>]</li></ul><br><p style="clear: left"> &gt;&gt;このようなイノベーションの死を理解するには、企業活動を執行（オペレーション）と創造（イノベーション）に分けて考えるとよい。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/s-feng/20120528#bookmark-95602434"><span class="datetime-body">2012/05/28 18:09</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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