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利益重視:コストのコントロールが必要,キャッシュフロー重視:売掛/在庫の考慮⇒経営者:業務知識+経営能力 会社にとって最も重要なのは、売り上げや利益でなく、キャッシュフロー
hiro55bs のブックマーク 2008/08/20 10:15
循環取引は、なぜやってはいけないのですか?:日経ビジネスオンライン[経営][参考]利益重視:コストのコントロールが必要,キャッシュフロー重視:売掛/在庫の考慮⇒経営者:業務知識+経営能力 会社にとって最も重要なのは、売り上げや利益でなく、キャッシュフロー2008/08/20 10:15
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business.nikkeibp.co.jp2008/08/20
「熱血! 会計物語~経理課長、団達也が行く」の中では、不正取引や粉飾決算の具体的な手口が描かれました。井上購買部長が間中隆三にだまされて行った仕入れ代金の水増し請求、原価計算の操作による利益の水増し...
2 人がブックマーク・2 件のコメント
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利益重視:コストのコントロールが必要,キャッシュフロー重視:売掛/在庫の考慮⇒経営者:業務知識+経営能力 会社にとって最も重要なのは、売り上げや利益でなく、キャッシュフロー
hiro55bs のブックマーク 2008/08/20 10:15
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循環取引は、なぜやってはいけないのですか?:日経ビジネスオンライン
business.nikkeibp.co.jp2008/08/20
「熱血! 会計物語~経理課長、団達也が行く」の中では、不正取引や粉飾決算の具体的な手口が描かれました。井上購買部長が間中隆三にだまされて行った仕入れ代金の水増し請求、原価計算の操作による利益の水増し...
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