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些細な表現の差で怒鳴る怒鳴らないが変わるのは、部下の判断の本質を見ていない気がするんだけど。そもそも怒鳴るのはダメじゃん。「オヤジ流の指導法」から脱却する必要があるような。哲学がもったいない気が。
yukkie_strike のブックマーク 2012/06/21 13:48
俺が死ねと言ったなら - 日本経済新聞[仕事][法律]些細な表現の差で怒鳴る怒鳴らないが変わるのは、部下の判断の本質を見ていない気がするんだけど。そもそも怒鳴るのはダメじゃん。「オヤジ流の指導法」から脱却する必要があるような。哲学がもったいない気が。2012/06/21 13:48
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www.nikkei.com2012/06/20
ホンダでエアバッグを開発した小林三郎氏(現在は中央大学 大学院 戦略経営研究科 客員教授、元・ホンダ 経営企画部長)が、ホンダ流のアプローチを紹介しつつイノベーションの本質に迫る本連載。今回と次回は、...
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些細な表現の差で怒鳴る怒鳴らないが変わるのは、部下の判断の本質を見ていない気がするんだけど。そもそも怒鳴るのはダメじゃん。「オヤジ流の指導法」から脱却する必要があるような。哲学がもったいない気が。
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