既に支出した金額が回収不可能なのにも関わらず、追加投資することで回収できると錯覚することを、サンクコストの錯覚（またはサンクコスト効果）などと言います。／サンクコストのお話

symphonicworks のブックマーク 2012/05/10 22:16

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/9883750/comment/symphonicworks" data-user-id="symphonicworks" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/mediaislandr.org/econ/sunk.htm" data-original-href="http://mediaislandr.org/econ/sunk.htm" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=http%3A%2F%2Fmediaislandr.org%2Fecon%2Fsunk.htm" data-user-icon="/users/symphonicworks/profile.png">サンクコストのお話</a><br><p style="clear: left">既に支出した金額が回収不可能なのにも関わらず、追加投資することで回収できると錯覚することを、サンクコストの錯覚（またはサンクコスト効果）などと言います。／サンクコストのお話</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/symphonicworks/20120510#bookmark-9883750"><span class="datetime-body">2012/05/10 22:16</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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サンクコストのお話

mediaislandr.org2008/09/04

例題（１）野球のチケットが2,000円で売られていました。あなたは3,000円払っても野球を見に行きたいと考えており、前日に1枚チケットを買いました。しかし当日になって買ったチケットをなくしてしまいます。 ...

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