損保ジャパン4000人削減「介護へ転属」の深層と、この社会のバグ（御田寺 圭） @gendai_biz
自己都合退職を促すスキーム この国では、よほど重大な就業規則の違反行為がないかぎりにおいては、企業が正社員をやすやすと解雇するようなことはできない。 ご存知のとおり、これはいわゆる「解雇規制」が根拠になっている。経営者にとってみれば経済活動のフットワークを阻害する足かせのようにも思えるかもしれないし、従業員の側からすれば自分たちの身を守る盾であると見えるかもしれない。これ自体の評価は多面的なものといえる。 しかし一方で、多くの支社や営業所、グループ会社を抱える大企業には独自の「裏技」がある。その顕著な事例が、今回「損保ジャパン日本興亜の4000人削減計画」によって大きな話題となった「系列会社への転属」である。 この事例は「会社側としては、容易に正社員の首を切れない。ならば、自分から辞めてもらうようにそれとなく促す」というやり方の典型例と見ることができる。 〈損害保険ジャパン日本興亜が202
#夜の巷を徘徊する マツコ・デラックスと富野由悠季監督を見た - 玖足手帖-アニメブログ-
僕たちが富野監督の喜寿祝いに贈った花が大事に飾られててよかった。 今年は花より劇レコ前売り券を多々買います！ #Gレコ #マツコ・デラックス #夜の巷を徘徊する pic.twitter.com/h4AhmzXeLX— ヌ・リョウグ・ダちん (@nuryouguda) June 27, 2019 フローラルよしゆきをトリミングしたら、僕たちが富野監督の喜寿祝いにサンライズ1スタに贈った薔薇の花の横にユニコーンくんがおいてあって、ちょっと傷ついてる。 ユニコーンくんとも和解すべきなのか……御大…… pic.twitter.com/By16HXQ1NN— ヌ・リョウグ・ダちん (@nuryouguda) June 27, 2019 というわけで、いいところと悪いところがあった。 マツコ・デラックスのいいところ 距離の詰め方がうまい。巨体なのに・・・すごく素早く距離を詰めてくる。高トルクパックか。
れいわ、重度障害の女性擁立「生産性で人間の価値が…」：朝日新聞デジタル
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