・グローバル経営論 グローバル企業.ｊｐ
グローバル企業幹部同士のホットなディスカッションを紙面で再現！【グローバル企業経営幹部勉強会ディスカッションペーパー】 【スピーカー】朱建榮氏 東洋学園大学 教授 【テーマ】「ポスト北京オリンピックの中国」 【年月】2008年9月 【論点】 米中露と日本の外交戦略／中国における日本企業の貢献／中国人のビジネスマナー／中国の国際社会への参画と国内格差／中国製品に対する各国の反応／チャイナフリーに対する中国政府の対応／中国のナショナリズムと国家理念について 【ページ数】5ページ 【形式】PDF ・グローバル経営論 I. グローバル企業の経営に関する学問をグローバル（国際）経営論（英語で“International management”）といいます。そこで、「グローバル経営論」を図解で分かりやすく説明したいと思います。II. グローバル経営論はいくつかの論点に分けることができます：(ア) グロ
誰もが陥っている“その場しのぎ症候群”の処方箋
その場しのぎ症候群の症状 R.E.ボーン教授は、次のうち3つ以上の症状が見られたらその場しのぎ症候群に陥っていると指摘する。これは、その原因とも解釈される。（1）すべての問題解決の時間がない、（2）おざなりの解決だ、（3）問題が再発しエスカレート、（4）ことの重要性よりも緊急性が優先、（5）小事が大事に発展、（6）パフォーマンスが下がる。しかし、これらは単なる現象の羅列だ。 「その場しのぎ症候群」の原因は、上記実態例でも示唆されているように、 （1）「その場しのぎ」でむしろ充実感さえ味わい、結果的にこれでよしの認識に陥っている、 （2）「その場しのぎ」が習い性になってしまい、例えば部長・課長・係長共に大きな問題が発生した際には部下に任せていた中小問題について、大きな問題がない時につい手を出してしまう、 （3）あまりにも時間に追われるため、根本対策を考えて実行する発想が頭から消えている、 （
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
