ビジネスモデル構築で欠かせない、利益の方程式の４つの変数 | 会計士が教えるバックオフィス業務のブログ
ビジネスモデルの構想において、利益をどのように生み出すかを 理論的に理解することは非常に重要です。 この記事では、下記の記事の議論よりもっと突っ込んだ話を書きます。 ビジネスモデル構築で利益を創出するための４つの方法 利益を生み出すには方程式があります。 どのように顧客に価値を提供するかを財務的視点で 明確にしたものが方程式です。 学校で習う方程式には、x,y,z などの変数がありましたが ビジネスモデルにおいても変数を定義することが出来ます。 下記の４つがその変数です。 ①収益モデル 収益モデルは「価格×販売数量」で現されます。 価格は顧客への価値提供におけるとても重要な要素であるため ここでは一定として取り扱います。 ここで問題になるのは以下の３点です。 ・どれだけの顧客を獲得できるか。 ・顧客が１回の取引で購入するにはどれくらいの数量か。 ・顧客が何回の取引をしてくれるか。 これらを
漁師60人を束ねる27歳女社長に感動。付加価値の正しい付け方はコレだ!｜More Access! More Fun
それは昨日の夕方であった。久々にスポーツクラブに行って下半身鍛えすぎてよろよろと車に乗り込み、ワンセグチューナーをたまたまつけたら、日テレのeveryの特集でこんなのやっていた。 2013年7月17日（水） 漁業を変える女性 http://www.ntv.co.jp/every/feature/20130717.html 毎週水曜日が更新だそうで、まだ中身真っ白。意味ないし・・・ 思わず車を停めて、見入る。面白い!! 要約すると・・・ 山口の萩には瀬付きアジというブランドがあるのだが、近年は燃料費の高騰と資源の枯渇でお先真っ暗。 萩市観光協会が先週「瀬つきアジ祭り」ってやってました。凄いアジ寿司。美味そう。 生き残るためにライバルだった３つの船団の60人の漁師が会社を創った。しかし漁師だから経営センスがあるのがひとりもいない。で、27歳のシングルマザーでカード会社でトップ営業マンだった経歴
米スタンフォード大、シリコンバレーの650社を分析し成功する企業の傾向を明らかに - デジタル・トゥディ(Digital Today)
米スタンフォード大学とベンチャーキャピタルのblackboxは28日、シリコンバレーの650社以上のスタートアップ企業を調査し、成長し成功する企業がどのような特徴を持っているのか明らかにしたレポート「Startup Genome Report 01」を公表した（※参考記事）。 レポートによると、シリコンバレーのスタートアップ企業の成長を6つの段階「1) Discovery（発見） 2) Validation（立証） 3) Efficiency（効率化） 4) Scale（拡大） 5) Profit Maximization（利益最大化） 6) Renewal（更新）」に分け、多くの企業がその段階を経ていくにあたって、どのような要素が影響を及ぼしているのか分析している。 そして、シリコンバレーで成功したスタートアップ企業の分析からは、おもに14の傾向があるという。主なものとして「学習する創業
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