北陸の代表紙。ニュース速報、石川と富山のニュース、コラム「時鐘」を掲載。
有線放送大手、による(LD)の経営統合計画に暗雲が垂れ込めている。私財95億円を投じて個人としてLDの大株主となった宇野康秀社長がLDの社外取締役に就任したものの、LDの発行済み株式の過半を握る外資系ファンドがのLD子会社化に反対する姿勢を強めているからだ。 にとって痛いのは、IT(情報通信)ベンチャー株市場の全体的な相場下落に自社の業績低迷が重なり、株価が急落していること。子会社の映画制作・配給大手、の決算修正に対する投資家の不信もあって、06年初には3,500円台だったの株価(大証上場)は7月21日には1,138円と約3分の1の水準まで暴落している。 自身が敵対的買収にさらされる危険 ライブドアとの経営統合は実現できるのか 宇野社長はLDとの経営統合構想に関して「両社のシナジー(相乗効果)を最大限に引き出し、年間売上高5,000億〜6,000億円規模のIT企業連合を目指す」とぶち
「ムーバはどこでもつながる」――1990年代、ドコモが培った信頼と実績が、皮肉なことに現在FOMAを苦しめている。「ムーバに比べてFOMAはつながらない」という評価は、常にFOMAにつきまとってきた。ことエリアに関して、FOMAの最大のライバルはauやボーダフォンではなく、できのいい兄であるムーバだったのだ。 しかし、その状況は変わる。7月12日、NTTドコモは「FOMAネットワークの現状と今後の展開」という記者説明会を開催。2006年をムーバからFOMAへのマイグレーションのピークとした上で、徹底した現在のエリア状況と今後の拡大計画について詳細にわたって解説した(7月12日の記事参照)。ドコモが、これほど詳しくFOMAのエリアについて言及するのは、過去になかったことだ。 FOMAのエリア拡大はどこまで進んだのか。そして、ムーバ以上にユーザーの信頼を勝ち得ることができるのか。今日の時事日想
夏休み直前ということもあり、親子で参加するイベントがあちらこちらで企画されるようになってきた。その中でも目を引くのが、インターネットや携帯電話の安全教室だ。携帯ショップやパソコン教室運営者らが主催するもの、KDDIの「au 親と子どものケータイ教室」(6月30日の記事参照)のように携帯電話キャリアが企画するものなどがあるが、これらはどうしても販売促進策の一環というイメージが付きまとってしまう。 そんな中で、小中学校のPTAや地元の団体と連携をとりながら安全教室を開催している企業があると聞き、実際に安全教室に参加して話を聞いてみた。 子どもに携帯を持たせる弊害は「いじめ被害」 2006年7月14日、タワーホール船堀において「持たせるケータイ!安心説明会 ~ケータイあんしん活用術~」が開催された。ゲストとして講演を行ったのは、地域の安全情報を無料配信するメルマガ「ピヨネット」代表の大塚保幸氏だ
今日は久々にデジカメの話だぞ〜♪…と記事を書こうとしてたら、29aさんのところで面白いモノを見つけたので、折角だから釣られてみます♪ (デジカメの話はまた明日♪) あ、ちなみに超毒舌ですぜ。読みたくない人は別のサイトに即ジャンプだ〜♪ ヽ(*´ ∇`)ノ ではでは。イきますぜ♪ PHSとウィルコムの 正念場読めば読むほど、ちゃんちゃら可笑しくて話になりません。 ┐( ´ ∀`)┌ 音声定額は他者にも簡単に追随できるサービス?ウィルコムの音声関係の施策が、実は「料金施策」に過ぎない? …一体、どんなデータと資料を用いたらこういう発想が出来るのか、非常に不思議です。この暇?人さんとやら、もしかしたらスゴイ天才なのかも。 (´∀`) 他社が音声ARPUの低下を食い止める為に必至だというのに、音声定額導入が出来ると思ってるんでしょうか。 <資料> 携帯電話(FOMA+mova) ARPU・MOUの
ギャンブルに関する法律 日本では、オンラインギャンブルは法律の観点からグレーゾーンにあります。 日本の法律は、オンライン ギャンブルを含むほとんどの形態のギャンブルを厳しく禁止していますが、競馬、ボート、競輪、オートバイのレースなどのいくつかの顕著な例外は、レースの種類ごとに特定の機関によって認可および規制されています。 したがって、日本のスポーツ賭博愛好家は限界を感じています。 あなたも制限なしで賭ける方法を疑問に思っているなら、必然的に海外のブックメーカーに頼らなければならないことをすでに知っているはずです。 外国のブックメーカーについて話す人は、紛争が発生した場合に現地の法律があなたを守ってくれないため、高いリスクについても話します。 これが、日本で最高の非認可ブックメーカーの中から選択する必要がある理由です。 国際的なスポーツ賭博サイトはプレーヤーに多くのメリットを提供します。 ま
アスキーが1977年に創刊し、日本の代表的パソコン雑誌として30年近く続いた「月刊アスキー」は、7月18日発売の通巻350号でPC誌からの卒業を宣言した。2カ月の休みをはさみ10月発売号でビジネス誌として生まれ変わるとしていたが、その詳しい内容が26日、分かった。 10月24日発売予定の新装刊誌名は「月刊ascii」。これまでのロゴは社名ロゴと同じデザインのものだったが、英小文字の新デザインに変わる。 想定する典型的読者像は、年商500億円のユーザー企業に勤務で、「PC上で日常業務はこなせるが、企業システムのITリテラシーは低い」という48歳営業部長。従来のコンピュータ専門誌や情報システム専門誌が主に情報システム部門なのに対して、月刊asciiは経営層と事業部門の管理者層を中核読者として狙い、「事業部門の立場からITをとらえて、目的を達成するための情報やリテラシーを提供する」としている。
前回に引き続き、今回もエキサイトのお話。エキサイトの中にある「エキサイトイズム セレクトショップ」にて2004年に販売され、速攻で完売したことで有名な「PORTER×Excite ism オリジナルPCバッグ」というのがあり、私もその際に購入して今もなお現役で使い続けています。いまだにこのPCバッグを上回るものはありません。既存のPCバッグに満足できない人にはオススメです。 というわけで、この非常に満足度の高い、ある意味、製作者の執念すら感じられる究極のPCバッグがいかにして作られたのか?という製作秘話、裏事情を担当者に聞く機会を前回のエキサイトニュースのインタビュー時に得ることができました。 どういう経緯でここまで凝りに凝りまくったPCバッグが生まれたのでしょう? ◆なぜこのPCバッグを作るに至ったのか エキサイトニュース編集部への取材終了後、時間を取ってもらい、このPCバッグを企画した
IBMで働いていたエンジニアであるDavid Bradley氏が考案したものだそうです。 どういう理由で強制再起動のコマンドがCtrlキーとAltキーとDelキーの同時押しになったのでしょうか? Ctrl-Alt-Del inventor makes final reboot | The Register David Bradley (engineer) - Wikipedia, the free encyclopedia Control-Alt-Delete - Wikipedia, the free encyclopedia それまでは再起動しようと思うとマシン自体をリセットするためのボタンを押したりスイッチを切ったりしていたわけですが、そういう面倒な操作なしに、つまり目の前にあるキーボードの操作のみで再起動できれば便利だよね、ということで設定したそうです。 この際に「Ctrl」と「A
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