忘年会で「さらサーチ」を遊びました！｜okazubrand
先日、友人と集まった際に発売前の「さらサーチ」をお子さんたちに遊んでもらいました。 最初はひとつひとつ指差して確認しながら探してくれましたOKAZU brandは重量級であったり、システムに一癖あるゲームを得意としていますが、ルール説明もほとんどいらない、わかりやすくて小さいお子さんにも楽しんでもらえるゲームも作ってみよう！と今回この「さらサーチ」を作成しました。 これまでのフォアシュピールなどの試遊会でも、お父さんお母さんと一緒に来てくれたお子さんに楽しく遊んでもらえました。 しかし考えてみると、試遊会に来てくれているお子さんたちは普段もアナログゲームに親しんでいるのかも知れません。 なので今回、普段お父さんお母さんとアナログゲームで遊んでいるわけではないお子さんたちと「さらサーチ」を遊んでみて、すぐ理解してくれて、お友達同士で喧嘩せず、飽きずに最後まで遊んでくれて本当に嬉しかったです。
中途入社や部署異動で来た新メンバーを活躍しづらくするアンチパターン - Qiita
1. はじめに ソフトウェア開発のチームに、新しいメンバーが入ってくることはよくあります。 以前に新卒社員がチーム入ってきた場合の育成方法を紹介しました(こちら)。 今回は、新卒社員ではなく、他の会社から中途入社か同じ会社の部署異動で来る新メンバーの話です。 (エンジニアが数百人などで規模が大きい会社の場合、部署が違うと仕事のやり方が全く変わる場合があるので、今回は中途入社と他の部署からの異動を同じように「新メンバー」として扱います) 会社や部署が変わると仕事のやり方が大きく変わるため、仕事のやり方に戸惑うことが多いと思います。 本稿では、そのような「新メンバー」を活躍しづらくしてしまうアンチパターンとその対策を紹介します。 2. 中途入社や部署異動で来た新メンバーが適応することの困難さを理解する 中途入社や部署異動で来た新メンバーが組織に適応することは、新卒社員のそれとは別の難しさがあり
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
