税理士ドットコムにおける技術課題への取り組み｜飯沼遼
この記事は、弁護士ドットコム Advent Calendar 2019 - Qiitaの8日目の記事です。 僕が所属する税理士ドットコムにおいて、技術的課題への取り組みとして行っている「カイゼンスプリント」についてご紹介します。 弁護士ドットコムの技術課題への取り組み税理士ドットコムにかぎらず、弁護士ドットコム株式会社では、各事業部でそれぞれに技術課題に取り組んでいます。例えば弁護士ドットコムではTechFocusDayといって毎週金曜日に技術的な課題の解消を、CloudSignでは1/5ラボとして技術的課題に関わらず各々が為になることに挑戦しています。このように、弁護士ドットコム株式会社は組織として課題に対して向き合っています。 税理士ドットコムの背景税理士ドットコムの開発チームは、他の事業部に比べて比較的人数規模が小さいです。エンジニア1人、デザイナ1人、そして業務委託のメンバーが6人
組織にテストを書く文化を根付かせる戦略と戦術 #jopf - ブロッコリーのブログ
勉強会告知ページ connpass.com 発表スライド 組織にテストを書く文化を根付かせる戦略と戦術 from Takuto Wada www.slideshare.net 発表のねらい 戦略の話と戦術の話 自己紹介 昼はコンサルの仕事をしている いろんな組織にテストの書き方を根付かせるための活動とか 銀の弾丸はない レガシーコード改善に正解はない テスト自動化は銀の弾丸ではない 導入方法にも銀の弾丸はない 導入を目的にしてはならない 状況は現場によって全く異なる 勝ちパターンはだいたいある 「t_wadaが来たから大丈夫だ」ではない ジェラルド・ワインバーグの影響図 ストレスが増えるとテストの回数が減る テストの頻度が減るとストレスが減る どうやってこの無限ループを抜け出すか ノードを増やす？ テストではなく自動テストにする＆テストが先に来るようにする ケント・ベックの提案 テストを書
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