忙しすぎて、チームで「今何が起こっているか」を把握しきれない管理職 部下のマネジメントよりも先に注目すべきもの
本イベントは、本イベントは、『部下との対話が上手なマネジャーは観察から始める ポリヴェーガル理論で知る心の距離の縮め方』の出版を記念して開催されました。同書籍の著者で株式会社ロッカン代表の白井剛司氏が登壇。本記事では、マネージャーの負担が増大している背景や、なぜマネージャーに観察力が必要なのかを語りました。 神奈川県丹沢の農場で、農業体験やマインドフルネスを提供 白井剛司氏：今回、ビジネスの人たちだけでなく、忙しい人全員に観察を勧める本を出しましたので、その内容を話していきます。よろしくお願いします。 今日は人事の方、忙しいマネージャーの方、マインドフルネスの世界の方々もいらっしゃっています。内容が全部わかる人もいれば、1つしかわからない方々もいると思うので、なるべく多くの方がわかりやすいようにお伝えしていきたいと思います。 まず自己紹介です。僕は16年間、広告会社で人材育成をやっていまし
多様な部下を細かく見る時間も、適切に指示する時間もない… 小室淑恵氏が語る、少子化解決も視野に入れたマネジメント視点
キャリアを考える際のヒントを導き出すセッション 各務茂夫氏（以下、各務）：「働き方とキャリア形成の未来～Generative Al等のテクノロジーが変える働き方と求められるスキル～」という、ビジネススクールのみなさんにとりましては、大変重要なテーマだと思います。 私はふだん、スタートアップの支援やアントレプレナーシップ教育というAI絡みのところで、同じ専攻の松尾豊先生とご一緒していろいろとやっています。大学に来る直前まではヘッドハンターでした。ハイドリック＆ストラグルズ社という舌を噛みそうな名前の会社で、社長やCEOを連れてくるようなヘッドハンターの仕事をしていました。 今日は技術の進展とともに、みなさんのキャリアをどう考えるかということですが、一方で論点としては、人事に仕事を求められるということになると、人事から見て技術が人の採用やリテンションとどうつながるかという視点もあると思います。
61歳で起業した女社長が「自分にも期待しない」納得の理由（PHPオンライン衆知（THE21）） - Yahoo!ニュース
様々なキャリアを経験してきた村本理恵子氏。華々しい経歴の裏には多大な苦労があったという。同氏が人間関係に悩んだ末にたどり着いた答えを明かしてくれた。 60歳を超えて起業を成功させ、これまでのキャリアの変遷も順風満帆に見えるピーステックラボ社長の村本理恵子氏。しかし、その人生の過程には想像も及ばない苦労や悩みがあった。その中でもメンタルを保ち続けられたのは、自分にも他人にも、良い意味で過度に期待をしてこなかったからだと語る。（取材・構成：塚田有香） ※本稿は『THE21』2021年11月号より一部抜粋・編集したものです。 年齢を意識しないから挑戦し続けられる――60代を迎える頃になれば、多くの人は定年後の人生を考え始めるだろう。人生100年時代の長い老後を想像し、不安になることもあるかもしれない。 一方で、年齢の壁にとらわれず、新たな挑戦を続ける人もいる。61歳で起業した村本理恵子氏もその一
社会的ネットワーク理論で考える「社会人1年目のはたらき方」 | ハイクラス転職ならdoda X（デューダエックス）
doda X（旧：iX転職）は、パーソルキャリアが運営するハイクラス転職サービス。今すぐ転職しない方にも登録いただいています。 今の自分の市場価値を確かめてみましょう。 「会社に入ったら、まずはがむしゃらにはたらくべき」 「最初の会社（ファーストキャリア）は社会人1年目としてとても重要。仕事における価値観を決める」 こんな言葉を聞いて、ずいぶん古い考え方だなあ･･･ と感じる方も少なくないのではないしょうか？ 実はこちら、30〜40代のさまざまな企業で活躍するビジネスパーソン約20人と、新卒1～3年目の若手社会人約20人を集めて議論した『“未来を変える” プロジェクト』のイベントで交わされた言葉です。議論のテーマは「もし自分が社会人1年目になったらどうはたらくのか？」。本記事ではこの議論を通して語られた仕事への世界観、仕事の捉え方を深掘りしてご紹介します。 その中には「社会人1年目はがむし
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