「うちの社風というか、変えようとしない上層部の人たちが多く、その人たちを説得するにはどうすればいいのでしょうか?」 「これまでのやり方を変えようとしない人たちがたくさんいます。彼らを変えるには、どのようにすればいいのでしょうか?」 「どんな説明をすれば、分かっていない人たちを分からせ、行動を起こさせることができるでしょうか?」 こんな質問を頂くことがあります。このままではまずい、何とかしなければと感じ、その思いの丈を打ち分けてくれます。 そんな彼らに、私は、次のように答えています。 「人の考えや行動を変えよう、会社を変えようなんて、おこがましいことだと思います。」 そして、次のような話をします。 「あなたは誰かから、このように変わりなさい、こういう行動をしなさいと言われて、分かりましたと素直に自分の考えや行動を変えられますか?自分にできないことを他人に期待し、思い通りにならないことに不満を
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