ブックマーク / yononakatorisetu.hatenablog.com (7)

  • 一流のマネージャーは部下の消耗度を7割まで上げる人のことである - 世の中取扱説明書

    どうも、「世の中取扱説明書」です。 「一流のマネージャーは部下の消耗度を7割まで上げる人のことである」というタイトルで話していきたいと思います。 マネージャーとは一般的に言って以下の意味を指します。 1 支配人。(ホテルなどの) 2 監督。 他にも指導者など幅広く使われます。 ここでは私は指導者として主に使っていきます。 読者ターゲット。 1 マネージャー。 2 マネージャーの心理を知りたい人。 3 教師や人に教える仕事をしている人。 ゴール。 1 タイトルの意味がよくわかります。 2 マネジメントの根が分かります。 では書いていきますね。 まずこの記事の前提として「正しい指導法(メソッド)がある程度確立している」ということを書いておきます。 つまり正しい努力を部下などにさせることができるメソッドが指導者にある程度あるということです。(この前提ありきで書いていきます) そしてその正しい努

    一流のマネージャーは部下の消耗度を7割まで上げる人のことである - 世の中取扱説明書
  • 「天職を見つけるには?仕事の適性チェック3分類。橘玲氏の仕事の3分類プラス私の仕事の3分類。」 - 世の中取扱説明書

    どうも、「世の中取扱説明書」です。 「天職を見つけるには?仕事の適性チェック3分類。橘玲氏の仕事の3分類プラス私の仕事の3分類。」というタイトルで話をしていきますね。 読者ターゲット。 橘玲氏のを読んだことがあるか、好きか、興味がある人。 天職や幸福に関心がある人。 ゴール。 橘玲氏と私独自の切り口から天職や幸福について理解が深まる。 天職や幸福など「自分探し」をしている人には一つの視点が加わる。 では書いていきます。 まずはある人(Kと称します)のブログの要約をします。(今は消されています) 哲学的な内容なのでじっくりお読み下さい。 K氏の一つのブログの要約。 幸福になるには選択肢の多さが重要です。 「やろうと思ったらできる」というのが選択肢があることであり、自由なのです。 サッカーのフォワードはどのポジションもできますから「やろうと思えば何でもできます」がディフェンスはフォワードがで

    「天職を見つけるには?仕事の適性チェック3分類。橘玲氏の仕事の3分類プラス私の仕事の3分類。」 - 世の中取扱説明書
    father1030
    father1030 2018/03/07
    この記事も参考になる。
  • 天職を見つけるには? 仕事の適性チェック3分類。 - 世の中取扱説明書

    どうも、「世の中取扱説明書」です。 「天職を見つけるには? 仕事の適性チェック3分類。」というタイトルで話していきますね。 仕事をしたことがある人なら、一度は「天職ってあるのだろうか?」とふと考えたことがあるのではないかと予測しています。 そんな疑問を持つ方に、私が考えた「仕事は基的に以下の3種類に分類される」という形である程度の答えらしきものを提示したいと思います。 天職をある意味見つけるためでもありますし、仕事の適性チェック3分類とも言えるものです。 読者ターゲット。 天職を探している人。 仕事の適性チェックをしてみたい人。 ゴール(この記事を読んで得られること)。 天職への道筋がある程度大まかに把握できる。 仕事の適性チェックとして3分類があると知ることで天職選びに存分に活用できる。 職業は一生の大事な決断であり、この3種類(3分類)を知っていれば自分に合わない仕事選びを回避できる

    天職を見つけるには? 仕事の適性チェック3分類。 - 世の中取扱説明書
  • 上層部は兵隊に無駄な行動をさせてはダメである - 世の中取扱説明書

    どうも、「世の中取扱説明書」です。 「上層部は兵隊に無駄な行動をさせてはダメである」というタイトルで話していきますね。 読者ターゲット。 上層部の人。 兵隊(つまり従業員の人)。 ゴール。 上層部の心理が分かる。 兵隊が思っていることが分かる。 兵隊を動かすためのマネジメント手法の根幹がわかる。 兵隊にとっては上層部にはこういうマネジメント手法を取ってもらいたいと共感できる。 まぁタイトルに集約されていますが述べて行きます。 では題に入ります。 そもそも上層部とは「社長や首相などの一番偉い人」や果ては上司や親も含まれます。 つまり「上から指示・命令する権限を持った人」のことを指します。 兵隊は従業員であり、子供であります。 ここでタイトルの「上層部は兵隊に無駄な行動をさせてはダメである」につながります。 上層部が兵隊に指示を出すのですが、10回のうち3回くらいしか行動の意味や結果が出なか

    上層部は兵隊に無駄な行動をさせてはダメである - 世の中取扱説明書
    father1030
    father1030 2018/03/05
    無駄な行動。戦略。
  • 「貴重情報を書いても全然大丈夫である」 - 世の中取扱説明書

    どうも、「世の中取扱説明書」です。 「貴重情報を書いても全然大丈夫である」というタイトルで話していきますね。 この記事は「ブログ情報に貴重な内容を書いても大丈夫なの?」や「そもそも貴重情報ってブログなどに載っているの?」という問いへの答えとなる内容となっています。 ちなみに貴重情報とは「他人があまり知らないノウハウであり、他人と差がつくノウハウ情報」を指します。(個人情報ではありません) 「貴重情報を書いたら他人に利用されて不安」という人はぜひ私の記事を読んでみてください。 では、題に入ります。 私のブログは自分で言うのも何ですが「貴重情報だらけ」「人生で有利に生きられる情報だらけ」だと自負しています。 「こんなに情報公開していいの?」と一部の熱心な読者は思うかもしれませんが、全然大丈夫ですよ。 なぜならこれだけ貴重な情報を発信しても積極的に読もうという層はかなり少ないのですから。 正直

    「貴重情報を書いても全然大丈夫である」 - 世の中取扱説明書
    father1030
    father1030 2018/02/28
    貴重情報かぁ。
  • 「人間関係で悩まないための2つの理屈、認知方法」 - 世の中取扱説明書

    どうも、「世の中取扱説明書」です。 「人間関係で悩まないための2つの理屈、認知方法」というタイトルで話していきますね。 この記事を読めば人間関係で悩むことが少なくなるでしょう。 人間関係で悩んでいる読者の方はぜひ私の今回の記事で認知を変えてください。 10代〜20代ぐらいの男女が特に人間関係で悩む年頃だと私は考えています。 30代以降になると経験が増すのと「いい意味でずうずうしくなる」ので人間関係に悩むことが減りますがそれでも解決しない人もいるでしょうから、私の記事できっかけを掴んでほしいと思います。 世の中の悩みの大半は「お金」「健康」「人間関係」「将来」の4つだそうです。 そのうちの人間関係を改善する認知の仕方を紹介します。 目次。 1 人の魅力度によって態度や対応は変わる。 2 変な人は変な人認定すればいい。 1 人の魅力度によって態度や対応は変わる。 人はその人の魅力度によって態度

    「人間関係で悩まないための2つの理屈、認知方法」 - 世の中取扱説明書
    father1030
    father1030 2018/02/23
    なるほど。
  • <拡散希望> 日本の教育改革をフィクサー風に語ってみる。PART4 - 世の中取扱説明書

    どうも、「世の中取扱説明書」です。 日教育改革をフィクサー風(フィクサーとは黒幕の意味)に語ってみようと思います。 さて教育を語るには世の中をまず熟知する必要があります。 世の中を熟知してこそ世の中で活躍できる人材育成という視点から語ることができるからです。 シリーズの記事を読むことで得られるメリット。 1 日教育改革の全貌を知ることができる。 2 有能な社会人とはどのような人材か?がわかり、社会人になる際に非常に役立つ。 ターゲット読者。 1 子供を持つ親御さん。 2 高校生、大学生、社会人。 では世の中を分析してみましょう。 PART4です。 目次。 1 世の中をMECEする。(民間・公務員・NPO・その他) 2 世の中のその他の分類視点。(G型とL型。マクロ経済とミクロ経済) 3 未来と現状から逆算した教育改革が大事。 4 未来を担う子どもたちが身につけるべきスキルや力。 5

    <拡散希望> 日本の教育改革をフィクサー風に語ってみる。PART4 - 世の中取扱説明書
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