YC advises founders to 'plan for the worst'
YC advises founders to ‘plan for the worst’ amid market teardown Y Combinator, a Silicon Valley kingmaker, is advising its portfolio founders to “plan for the worst” as startups across the globe scramble to navigate a sharp reversal after a 13-year bull run. The investment firm — whose early backings include investments in Dropbox, Coinbase, Airbnb and Reddit — this week suggested startups cut the
PDCAサイクルの問題14点と致命的欠陥4点 – アイ＆カンパニー
PDCAが回らない PDCAを回せない原因がPDCAを理解していないためだといわれます。速く回さなくてはならないとPDCAの勉強を迫ります。こうして成果なきPDCA信奉が無理強いされていきます。 PDCAが回らないことに対する、経営者や管理職、本社、企画部門の認識： 計画が立てられません：情報収集に時間がかかり、情報が不十分で、確かなことが分かりません。計画倒れで実行に移されていません：環境が変わってしまって計画通りに進みません。実行した後のチェックが疎かになっています。：チェックは責任追及になります。計画が達成されても既に状況が変わってしまっています：計画自体が要りません。 PDCAが回らないことに対する、現場の認識： 上層部から計画が降りてきますが、現場のことを知らない者が作った計画に反感を覚えます。現場は計画で想定していたのとは違い、想定していた現場の能力がなく計画が進みません。前例
SMART criteria - Wikipedia
This article needs to be updated. Please help update this article to reflect recent events or newly available information. (February 2024) S.M.A.R.T. (or SMART) is an acronym used as a mnemonic device to establish criteria for effective goal-setting and objective development. This framework is commonly applied in various fields, including project management, employee performance management, and pe
The Three Machines - Brad Feld
Lately, I’ve been stewing over increased complexity being generated by companies around their organization approaches. While this activity varies by stage, in many cases the leadership team expands to a large (greater than six) number of people, there become two executive teams (the C-Team and the E-Team), the CEO gets sucked into endless distractions and working “in the company” rather than “on t
Transaction cost - Wikipedia
In economics and related disciplines, a transaction cost is a cost in making any economic trade when participating in a market.[1] The idea that transactions form the basis of economic thinking was introduced by the institutional economist John R. Commons in 1931, and Oliver E. Williamson's Transaction Cost Economics article, published in 2008,[2] popularized the concept of transaction costs.[3] D
The Product Management Triangle
(Also available in Japanese and Russian) Introduction Product management is a role that most software companies recognize to be critical. Yet, it is surprisingly hard to define “product management” in precise terms. The people who call themselves “product managers” do very different things from organization to organization. They work on different types of products, with different types of teams,
根回し - Wikipedia
根回し（ねまわし）とは、樹木を移植するに先立ち準備する一連の作業のこと。転じて、物事を行う際に事前に関係者からの了承を得ておくこと（下打ち合わせや事前交渉などの段取り）を指す言葉ともなった。 樹木の移植に関する根回しの作業[編集] 成長した樹木を移植する場合、根系を傷めることから、活着できずに枯死したり生育不良に陥る場合が多い。これを避けるために、半年前から1年程度前に、根元近くの太い根を切断し、切断部周辺から活発な新しい根の生育を促す。新しい根は、水分や養分をより活発に吸収することから、移植先でも活着することが期待できる。根切りの部位は適切に判断しないと、移植する前に樹木が衰微することもあるので、慎重に行う必要がある。 国家の政策決定や企業の経営方針立案での根回し[編集] 2010年代のアメリカ合衆国には、政・官・財関係者の間での根回し、ロビー活動を行うロビイストが約3万人存在する[1]
Mental Models I Find Repeatedly Useful
2019 UPDATE: Since this post came out, I co-authored a book about it called Super Thinking: The Big Book of Mental Models. Around 2003 I came across Charlie Munger’s 1995 speech, The Psychology of Human Misjudgment, which introduced me to how behavioral economics can be applied in business and investing. More profoundly, though, it opened my mind to the power of seeking out and applying mental mod
「一見無駄だと思う作業が大事」と中の人が言ってる業界こそ攻撃対象 - ベンチャー役員三界に家なし
『必ず「俺は聞いてない」というおじさんが出てきて邪魔をする。』だから、『何度も何度も同じ内容の説明会を開き』『壊れたテープレコーダーのように同じことを言い続ける』というのが大事だ。 という記事を読みました。 「聞いてない」というオジサン 2016.6.1.｜木下斉/HitoshiKinoshita｜note（ノート） https://note.mu/shoutengai/n/n81a1420a0a7e 僕はこれを読んで思うところがありました。 新規事業成功のキードライバーについてです。 この記事自体はとても現場感のある内容で本当にその通りだと思います。 「こういうオッサンどこにもおるよな〜あるある」というのは感想。 「そうか、、こういう一見無駄なように見える粘り強い作業は大切なんだな。」という学びもありました。 これは地方再生だけでなくあらゆるマーケット、事業推進の「あるある」でもあります
Engineering Management
From late 2006 to early 2009, I was privileged to hold a variety of management positions in Facebook Engineering, ranging from manager of various teams to director of engineering. During that time, the engineering department grew from about 30 to around 200 engineers. It was an era that roughly spanned the launch of News Feed, Facebook Platform (the first F8 conference), the launch of our self-ser
Steve Blank Organizational Debt is like Technical debt – but worse
Enter your email address to subscribe to this blog and receive notifications of new posts by email. Categories 2 Minute Lessons (15) Air Force (18) Ardent (9) Business Model versus Business Plan (64) California Coastal Commission (9) China (9) Commencement Speeches (9) Conservation (4) Convergent Technologies (4) Corporate/Gov't Innovation (121) Covid-19/Recovery (10) Customer Development (319) Cu
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
9 most useful piece of advice I’ve received – Mathilde Collin – Medium
Reddit - Dive into anything
Calculate what feature to build next - Baremetrics
Why ERP Systems Struggle to Deliver Business Value | CIO Insight
The Secret to Growing Your Engineering Career If You Don’t Want to Manage
16 lessons on scaling from Eric Schmidt, Reid Hoffman, Marissa Mayer, Brian Chesky, Diane Greene…
Getting (the Right) Stuff Done
IT news, careers, business technology, reviews