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  • 異性と傷つけ合わずに仲良くするには?──ジェーン・スー×田中俊之、“男と女の指差し確認”のススメ | サイボウズ式

    マネジメント 新しいチームのあり方を探求 就活 就活生必見!サイボウズの疑問 ティール組織 会社の「あたりまえ」が変わる 多様性 100人100通りの個性 ワークスタイル 働き方、生き方、もっと自由に 青野慶久 サイボウズ社長の想いと覚悟 キャリア 人生の「積み上げ方」を見直す 複業 複数の「業」をもつ働き方 人事制度 多様な働き方を支える仕組み マンガ サクッと手軽に読める!

    異性と傷つけ合わずに仲良くするには?──ジェーン・スー×田中俊之、“男と女の指差し確認”のススメ | サイボウズ式
    finir
    finir 2014/08/25
  • ダラダラ歩く人は仕事ができない? | サイボウズ式

    【サイボウズ式編集部より】 この「ブロガーズ・コラム」は、著名ブロガーをサイボウズ外部から招いて、チームワークに関するコラムを執筆いただいています。今回は「My Favorite, Addict and Rhetoric Lovers Only」のファーレンハイトさんが考える「仕事の早い人、そうでない人の心構えの違い」についてです。 オフィスを見渡していて気づいたことがあります。仕事ができる人は、スタスタと歯切れよくオフィス内を闊歩していて、逆に仕事ができない人はダラダラと牛歩しているのです。 何らかのミーティングが終了した後などが顕著です。自分たちのシマに戻るまでの速度で「できる組」と「できない組」がチーム分けされているかのように俺には見えるのです。 前者の人はパソコンをさわることができない無駄な時間を惜しむかのように一直線で戻る、ないしはミーティング時の決定・未決定事項について話し合っ

    ダラダラ歩く人は仕事ができない? | サイボウズ式
    finir
    finir 2014/07/28
    最初と最後の例があるあるすぎて。周囲の人の良いところは見て学びたいですね
  • 「籍を入れるまでの理由が見当たらん!」──ジェーン・スー×田中俊之、

    マネジメント 新しいチームのあり方を探求 就活 就活生必見!サイボウズの疑問 ティール組織 会社の「あたりまえ」が変わる 多様性 100人100通りの個性 ワークスタイル 働き方、生き方、もっと自由に 青野慶久 サイボウズ社長の想いと覚悟 キャリア 人生の「積み上げ方」を見直す 複業 複数の「業」をもつ働き方 人事制度 多様な働き方を支える仕組み マンガ サクッと手軽に読める!

    「籍を入れるまでの理由が見当たらん!」──ジェーン・スー×田中俊之、
    finir
    finir 2014/07/28
    男女それぞれの抱えるしんどさ、フラットに両方教えてくれる記事は珍しいのでは。
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