ものづくりにおける不良低減・歩留り向上を支援するコンサルタント。 改善の視点や、品質管理、タグチメソッドといった手法を一緒に実践するため、クライアントの人材育成にも貢献している。 詳細プロフィール→ ■ 羽根田 修 羽根田が所属するコンサルティングファーム→ ■ 会社概要
わかりやすいQ&A方式&豊富なテンプレートで、 いま「何を」「どう」すべきかがわかる! システム開発に携わるすべてのプロジェクト・マネージャ必携!プロジェクト計画書の作成からシステム稼働後まで、開発現場で直面するさまざまなトラブル・シチュエーションごとに「何を」「どう」すればよいかを、読みやすいQ&A方式で具体的に解説します。手法はすべてPMBOKをベースとし、現場で生かせるテンプレートを豊富に収録。テンプレートの一部は、このページからダウンロード可能です。理論の解説にとどまらず、「いま目の前にある問題」の解決方法がわかる、今までになかった実践書。これからプロジェクトマネジメントを学ぶ方はもちろん、ベテランのプロジェクト・マネージャの方が自己流の弱点を補正するためにも最適な1冊です。
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