プロジェクトマネジメント・コンサルティング・サービス会社 ピーエム・アラインメント PM Alignment
今回は、前回紹介したアロー・ダイアグラム法を、スケジュール・リスクの分析に利用する方法について説明します。始めにアロー・ダイアグラム法であるPERT技法を紹介しておきます。 ◆PERT（Program Evaluation and Review Technique） PERTは、1950年代後半に米国海軍ポラリス・ミサイル開発プロジェクトで実用化された日程計画・管理のための技法としてあまりにも有名です。なお、同様の技法として、費用との関係を見ながら工期短縮を図ることをねらいとしたCPM（Critical Path Method）も、同じ頃にデュポン社工場建設のために実用化されています。 PERTの用法の一つとして、確率・統計理論を用いてプロジェクトに内包するスケジュール・リスクを分析することが挙げられます。例えば、各作業の所要期間を１通りではなく、楽観値、最可能値、悲観値の３通りで見積
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