「寝耳に水」元社員に“未払い”残業代500万円 | 社員とモメない就業規則のつくり方 | ダイヤモンド・オンライン
昨今、雇用をめぐる労使紛争や、労働基準監督署による残業代不払いの是正勧告件数が急速に増えています。企業としては適切に社員を待遇しているつもりでも、そうした紛争や勧告は、ある日突然経営者の元にやって来る場合が多いのです。社員と円滑な労使関係を維持していくにはどうしたらよいのか、ケーススタディを織り交ぜながらお話ししていきましょう。 ある日突然、労働基準監督署がやって来た！ 不動産販売業のＡ社は、昨今の景気情勢悪化の波を受け、利益が大幅に減少し続けています。社長のＢさんは、業績回復のため、営業社員に対し高いノルマを課し、また、以前のような営業先からの直帰を許さず、毎日のように深夜まで営業会議を実施しました。 このような職場風紀に耐えられず社員のＣさんが退職していきました。社長のＢさんとしては、営業成績が高くはなく、会社への貢献度が低いＣさんの退職であったため、かえって安堵を感じていました
日本は納税者番号を早く導入できないものだろうか？ : 金融日記
昨日書いたインターネット選挙も投票給付金のアイデアも国民一人一人にユニークなＩＤがついていればセキュリティーの強固なシステムが簡単に作れます。 国民一人一人のユニークＩＤ、つまり納税者番号はこれから政府の業務を電子化して効率的に運営していくためには絶対に欠かせないものです。 現在、医療保険や社会保険や年金や徴税のためのシステムは、日本には納税者番号がありませんから別々のつぎはぎだらけのシステムで運営されていて非常に効率が悪いのです。 と言うか、効率がいいとか悪いとかの問題じゃなくてすでにデータがそこらじゅう間違っててもう収拾がつかなくなっています。 5000万件以上の年金に関するデータが間違っていたり消えていたと言う社会保険庁のスキャンダルは、この不祥事とは何の関係もなかった安倍元総理大臣の首を飛ばしましたが、実はこれこそが日本では納税者番号が導入されていないことの当然の結果だったなのです
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