社会人としての土台を築き、活躍人材へと育成するための最初のステップである新入社員研修。 本コラムでは、そんな新入社員研修で取り入れるべき内容や効果を高めるポイントなどを、詳しく紹介します。新入社員研修の基本を押さえたい方は、ぜひご一読ください。

・「管理職の育成をしたいのだけれど、具体的にどうやって進めていけばよいかで悩んでいて…」 ・いまの管理職層はそもそもあまり教育ができておらず、マネジメントの基本的な素養が不足している ・経営陣から「管理職層が物足りないから、管理職を育成方法を考えて」と言われた これらは私たちが管理職の育成についてよくお伺いすることです。 そして「うちの会社の管理職にいい研修ってないですか？」とお話を頂きます。 しかし、管理職育成の手段は、研修がすべてではありません。本当に効果の上がる育成は、研修だけでなく、「成長を促す経験を積むこと、周囲の人から薫陶を得ること、さまざまな体験と理論から持論をつくること」が必要です。 本コラムでは、管理職育成を効果的に行うために、下記についてお伝えします。 ・管理職育成とはそもそも何か？ ・管理職育成の全体像とは？ ・管理職育成の他社事例 本コラムをお読みいただくと、管理職