モンティ・ホール問題 - Wikipedia
サヴァントの再再々解説でも大論争へと発展、「彼女こそ間違っている」という感情的なジェンダー問題にまで飛び火した。 プロ数学者ポール・エルデシュの弟子だったアンドリュー・ヴァージョニが本問題を自前のパーソナルコンピュータでモンテカルロ法を用いて数百回のシミュレーションを行うと、結果はサヴァントの答えと一致。エルデシュは「あり得ない」と主張していたがヴァージョニがコンピュータで弾き出した答えを見せられサヴァントが正しかったと認める[1]。その後、カール・セーガンら著名人らがモンティーホール問題を解説、サヴァントの答えに反論を行なっていた人々は、誤りを認める。 サヴァントは、「最も高い知能指数を有する者が、子供でもわかる些細な間違いを新聞で晒した」等の数多くの非難に対して3回のコラムをこの問題にあて、激しい反論の攻撃に耐えて持論を擁護し通し、証明した[2]。それによると、ドアの数を100万に増や
おもちゃケータイもスマートフォン時代に――バンダイの「スマートベリー」
バンダイが、メールやチャット、ゲームなどを楽しめる子供向けモバイルツール「モバイルコミュニケーター スマートベリー」を発売した。価格は1万290円。 スマートベリーは、スマートフォンに似たボディ形状の子供向けコミュニケーションツール。ディスプレイ部をスライドさせるとキーボードが現れ、両手を使った文字入力が可能。ディスプレイ部はゲームなどの操作時にタッチペンで操作できる。 機能面では、内蔵の無線通信機能を使ったメールやチャット、ピクチャーメール、ゲームなどを楽しめるほか、パートナーキャラクターを飼育する「キャラルーム」、スケジュール、時間割、計算機、アラームなどの機能を利用できる。 バンダイは、大人のモバイルツールとしてスマートフォンタイプの端末が人気を博していることから、スマートベリーを開発。流行に敏感な6歳から9歳の女児をコアターゲットとし、2009年度末までに10万個の販売を見込む。
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できる人(という本のメモ)
完全主義者（自分でやらないと気のすまない人）はだめ。部下を信じるべし。質問はしまくろう。聞くは一時の恥。聞かぬは一生の恥だ。まず軽い成功で、ジャブ。自信がついたら大きな事業を成功させるのだ。つねに、失敗を確認して糧とする。どうしたら成功するかより、どうしたら失敗するかを考える。そして逆を行けば良い。過去形にしてから学ぶ必要は無い。苦手な事をを積極的に行う。オールマイティになるべし。失敗を糧とすることも重要だが、気にしすぎて仕事ができなくなっては意味がない。一日で忘れることができる能力を身につけよう。相手先の社内事情に詳しくなる。「用事は忙しい人に頼め。」忙しい人間ほど、時間のやりくりがうまく、きちんと責任を果たしてくれる。常に仕事を100%こなせば良いということはない。上司が50%しか要求していない重要でない仕事か、120%要求する重要な仕事かを常に判断すべし。縁の下にいてはいけない。縁の
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