チーム内の情報流通より「会議を減らすのが偉い」と思ってる人がいると、結果的に会議が減らない - フジイユウジ::ドットネット最近、社内会議におけるチーム内コミュニケーションについて興味が高まって、自分なりに調査や仮説検証をしています。 会議のない会社はほぼないと思いますし、チーム内のコミュニケーション設計として会議を重視して手を入れる会社ってこれから激増するんじゃないかなーなんて考えています。 で、今日は「会議の減らし方」について。チーム内での情報流通を強化することより会議を減らす方が偉いと思ってる人がいると、結果的に上手くいかないんじゃないか、ということを書こうと思います。 会議が少なく、上手くいっているチーム 色々なチームを観察していると、会議が少なくても上手くコミュニケーションできているチームもあれば、逆に会議が少ないせいで上手くいっていないのでは?というチームもあるように見えます。 さて、どこにその差があるんでしょうか。 まず会議が少なく業務が上手く回っているチームは「会議を減らすこと」にそれほど固執し
