階層分析法 - Wikipedia
階層分析法（かいそうぶんせきほう）は、意思決定における問題の分析において、人間の主観的判断とシステムアプローチとの両面からこれを決定する問題解決型の意思決定手法。AHP (Analytic Hierarchy Process) とも呼ばれる。ピッツバーグ大学のThomas L. Saatyが提唱した。 階層分析法の主な工程として、「階層構造の構築」、「一対比較」、「ウェイトの計算」、「総合評価値の計算」が挙げられる。 階層構造の構築では、問題の要素を「最終目標」、「評価基準」、「代替案」の3階層に分ける。これによって、明確に問題を捉えることができる。評価基準とは、代替案を評価する際の基準となるものである。具体的には、「価格」や「大きさ」、「デザイン」が挙げられるだろう。代替案は、最終目標を達成するために必要と思われる項目のことで、例えば問題が「ゲーム機の選定」であれば、各社のゲーム機が代替
AHP(階層分析法; Analytic Hierarchy Process)の流れ
AHP(階層分析法; Analytic Hierarchy Process)の流れ AHPで選択（意思決定）をする流れを「夕方，お腹がすいたとき，立ち寄るお店の選択」を例に，説明いたします． このページを見ていただければ，直感的にAHPがどのようなものか理解できると思います． AHPとは，図1のような階層図を作成し，各項目について図2のような一対比較を行い，数値化し，図6のような総合評価値を求め，これを元に意思決定をする手法です． このページは，Excelで学ぶ AHP入門で使われているExcelのマクロを使って計算していますが，全体の流れは，このページの説明で理解できると思います． 階層図の作成 まず，選択対象の候補（代替案）とその選択をするときの評価基準を決めます． それを図1のような階層図で表します． この例での意思決定者は，大学生で，大学の帰りにお腹がすいたときに，どの軽食を取ろう
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
http://www.heisei-u.ac.jp/ba/fukui/analysis.html
