現場で使えるソフトウェアテスト Java編を読んだので要点をまとめ。 Step1 テストとは ソフトウェア開発では、様々な問題が発生するが、そのなかでよくあるのが動かない、誤動作、パフォーマンス問題人が作る上でミスは起こるのでテストが必要 テストの流れ 品質目標を立てる テスト密度（目標、上限、下限値）、バク密度（目標、上限、下限値） テスト計画 ソフトウェアテストの全体計画作成 実施スケジュール、予算、体制、環境構築手順、必要ツール利用手順、成果物の様式、バージョン管理、設計書の準備 テスト作成 期待動作、パターンの洗い出し、テスト環境構築、テストデータの作成、テストケース作成、レビュー テスト実施 作成したテストケースの実行 テスト検証 結果の確認、テスト関係者以外の利害関係者との調整（設計書管理、仕様管理、修正管理）、テスト実施者の作業管理、テスト報告のとりまとめ、テスト全体報告、再

おそらく世界でもっとも大規模にMySQLのクラスタを展開し、運用しているのがFacebookでしょう。複数のデータセンターにまたがり何千台ものMySQLサーバを運用するために、自動化の仕組みは欠かせません。 その自動化がどのような仕組みになっているのか。FacebookのデータベースエンジニアであるShlomo Priymak氏が、Under the hood: MySQL Pool Scanner (MPS)という記事をFacebookで公開しています。 かなり長い記事なので、ここではそのポイントをまとめて解説してみました。詳細はぜひ原文をあたってみてください。 MPSのおもな3つの機能 Facebookで稼働しているMySQLは、つねに1つのマスターとそこからレプリケーションされた複数のスレーブによるレプリカセットを構成しています。このレプリカセットの構造を維持し続けることで、可用性と

こんにちは、Hazama チームの萩原(@hagifoo)です。 ハードウェアは故障し、ソフトウェアにはバグがあり、運用ではミスがおきるもの。もちろん、障害が発生しないのが理想ですが人間が作ったものに完璧はありません。そこで、障害の前兆や発生を捉え、その詳細を運用チームに知らせるための監視システムが必要となります。cybozu.com でも以下のようにありとあらゆるものを監視するシステムを構築し日夜監視を行なっています。 今回は、そんな cybozu.com の監視(モニタリング)システムについてお話しします。 cybozu.com と障害 監視システムの設計 3つの監視 外形監視 症状監視・リソース監視 ログ監視 その他の監視 モニタリングフレームワーク 誰が監視者を監視するのか？ まとめ cybozu.com と障害 まずは、監視対象である cybzou.com について説明します。

概要 Yak Shaving (ヤクの毛刈り) とは「ある問題を解決しようとすると別の問題が発生し、それを解決しようとするとさらに別の問題が発生し…」ということが延々と続くことで使われます。システムの構築・運用を行う上でも、このYak Shavingが多々見受けられます。 イノベーションが求められるこの時代に、Yak Shavingに時間やコストや労力を使うことは無駄以外のなにものでもありません。今こそシステム基盤の構築・運用作業ゼロをPaaSで実現させましょう。 数あるPaaSベンダーの中でも、ひときわ商用に設計されたPaaS提供するEngine Yardが、IaaSを利用する場合と比較しながらPaaSを利用するメリットをご紹介します。 このセミナーでは、Engine Yard Cloudのデモもご覧いただきます。ハンズオンセミナーではないため、パソコンはお持ちいただかなくても構いません

いつも、毎年のように発表し発売される芸能人のヌードには一体どれだけの価値があるのだろう。 正直な所、旬を過ぎて当たって砕けろというには、いささか遅すぎるのではないかと感じる。 まして、若く綺麗で瑞々しい裸体なんてのは、プレイボーイなどのアダルト誌でも充分に味わえるんじゃないか。 それに印刷物の価格が年々減少しているし、また発行部数も前年比から見ても全体的に衰退気味だ。 にも拘らず、毎年のように元清純派とかアイドルだった人がヌードに挑戦し、高額のギャラを貰えている状況も異常であるし、 ただでさえ衰退気味の書籍で、それも強気で発売する意義にも疑問を感じる。 一体、30歳超えてヌードに挑戦する女性タレントの皆さんは、自分にまだ需要があるのだと何故自信を持ってしまうのだろうか。 分からない。 そもそもそのような需要は若かりし頃に存分に発揮されるものなんじゃないか。 そして若かりし頃に我が物顔で猛威

会社で役員やってる。 といっても、全部で社員20人くらいの家族経営だけど。 そんなうちの会社には、ひとり、うちみたいなところに似合わんレベルの高学歴くんがいる。 この子が最初全然仕事頑張らなかった。 で、なんでかって聞いたら、「こんなインセンティブ制じゃ頑張る気にならん」ということらしかった。 うちでは基本給とは別に、まぁちょびっとだけ営業成績に応じてちょびっとだけインセンティブを付けてる。 社長の考えでは、まぁちょっとしたはげみになってくれれば、という考えでよかれと思って始めたのだが 高学歴くんは、このインセンティブが気に入らないと言う。 こんな仕組みだと、営業成績に関すること以外は頑張る気にならない、という。 じゃあ、どういうインセンティブなら頑張れるのかと聞いてみたら、 「お客さんのパフォーマンスの改善率とかもっと自分の目の前の仕事に直接関係があって手応えがあるものがいい。 もっとい