白紙に戻った米携帯電話3位スプリントと4位TモバイルUSの合併話。仕掛けたソフトバンクは2013年に買収したスプリントとTモバイルを合併させ、首位ベライゾン・ワイヤレスや2位AT&Tに対抗できる「強い3位」をつくり、世界最大級の米携帯市場で不動の地位を築く計画だった。綿密に練られた孫正義社長の対米戦略を狂わせたのは、2人の人物だったとされる。どんな素顔なのかを追った。FCC委員長の真意は「ある日突然に」
孫社長の夢を阻んだ2人の男 知られざるその素顔 - 日本経済新聞
白紙に戻った米携帯電話3位スプリントと4位TモバイルUSの合併話。仕掛けたソフトバンクは2013年に買収したスプリントとTモバイルを合併させ、首位ベライゾン・ワイヤレスや2位AT&Tに対抗できる「強い3位」をつくり、世界最大級の米携帯市場で不動の地位を築く計画だった。綿密に練られた孫正義社長の対米戦略を狂わせたのは、2人の人物だったとされる。どんな素顔なのかを追った。FCC委員長の真意は「ある日突然に」
なぜ日本人は交渉で負けるか 世界が認めた国際交渉人が語る「失敗の本質」
世界がもしご近所さんだったら メディア論で知られるマーシャル・マクルーハンは1960年代、「グローバル・ビレッジ（地球村）」という概念を提唱し、大いなるセンセーションを巻き起こしました。世界がやがて1つの村のようになるという彼の予言はすっかり現実のものとなり、わたしたちに様々な意識変革を迫っています。 物理的・経済的に世界との距離が縮むほど、心理的・文化的には目に見えない摩擦が増えていくもの。村におけるご近所づきあいのコツは、信頼できる茶飲み友だちに聞くのが一番。という訳で、“村の掟”に詳しいご近所さんやその道のツウを探し、訪ねてみることにしました。21世紀を生きるビジネスパーソンには欠かせない、世界との良好なつきあい方を探っていきます。 バックナンバー一覧 外国人相手の交渉となると、なぜか弱いイメージがつきまとう日本人。かく言う筆者も、外国人相手と言わず交渉ごとはすべて苦手である。 うま
技術移民を戦力にするには - 日経エレクトロニクス - Tech-On!
アジア諸国から優秀な技術者のタマゴを日本に呼び寄せる，いわゆる「技術移民」の動きについて，NEブログおよび日経エレクトロニクス2008年6月16号「1万人のアジア人学生が日本の技術者不足を救う」で採り上げた（ご意見，ご批判をいただいた読者の皆様，本当に有難うございました）。 図1 「技術」の在留資格を取得して日本に新規入国した外国人の数が，2007年に1万人を突破した。理由の一つが，国内での慢性的な技術者人材不足である。いわゆる「理工系離れ」と少子化によって理工系学生が減少傾向にある一方，2004年ごろから大手メーカーが業績回復をきっかけに新卒の採用枠を拡大した結果，理工系人材の不足が深刻化した。（日経エレクトロニクス2008年6月16号より抜粋） （画像のクリックで拡大） 私が長期出張している米国のシリコンバレーでは，技術移民はもはや不可欠の存在である。Microsoft社やGoogle
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
国内生産再生で脚光 「新4大工業地帯」はココ - 日本経済新聞