企業の成長の源泉は「人材」――。 「ツナグ働き方研究所」は、 多様な働き方と労働市場基盤整備を目的に 変化する労働法制を分析し、 企業に役立つ解説と 提言を使命とするシンクタンクです。 研究所所長 大野 博司(おおの ひろし) Labor Administration Journalist / Representative director(Chief writer) 労政ジャーナリスト、兼、アドバンスニュース代表取締役(主筆)
企業の成長の源泉は「人材」――。 「ツナグ働き方研究所」は、 多様な働き方と労働市場基盤整備を目的に 変化する労働法制を分析し、 企業に役立つ解説と 提言を使命とするシンクタンクです。 研究所所長 大野 博司(おおの ひろし) Labor Administration Journalist / Representative director(Chief writer) 労政ジャーナリスト、兼、アドバンスニュース代表取締役(主筆)
特に、売れて一定の地位を築いた芸歴の長い芸人にもなるとそういった実力はあるのに、売れない芸人、売れなかった芸人というものをたくさん見てきていると思うんです。だからこそそんな彼らを救い上げてあげたい、日の目を見させてあげたいという思いは審査員を務めているような芸人たちの中には間違いなくあると思います。 だからこそ、M-1のファイナリストたちへの投票で、とろサーモンに票が多く入ったのは、ある意味で芸人が芸人を評価したからなんですよね。芸人としての苦悩も悲哀も全て自分のものとして経験してきた彼らだからこそ、ああいう場で彼らの人間的な部分がどうしても垣間見えてしまうんだと思います。だからこそ今回のM-1の審査は松本人志も言っていたように「良かった」と思います。 「とろサーモン」が優勝した今回のM-1は美しかった。 「火花」のように散っていくかに思われた「とろサーモン」を、救い上げて大輪の「花火」と
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