安田：いやいやお久しぶりです。相変わらず涼しげでかっこいいね。 熊谷：上げといていきなり落としたりしないでくださいね（笑）。 安田：さきほどお目にかかる前に、食堂ですとかマッサージ室、託児所をご案内いただきました。24時間開いている食堂が全部タダ、というのはすごいですね。 熊谷：ありがとうございます。食事をする場所というよりは、スタッフ同士のコミュニケーションの場と位置付けています。質の高いコミュニケーションによって、優れたアイディアが生まれます。インターネット産業は、装置産業のように見えて実は人です。優秀なエンジニアやクリエイターを集め、その人たちに高いモチベーションを維持してもらう。そのために必要な施設なんです。 見えにくいけれど、実は国内最強のネットインフラ会社 安田：見た目は爽やかでお若いけれど、実はネット業界の中ではもはや長老格になってしまいましたね。 熊谷：ソフトバンクの孫さん

前回は神戸情報大学院大学における「探究実践」の流れを説明したが、今回から具体的な事例を紹介していきたい。まずは本学全体として取り組んでいる「探究　for　Africa」という探究プロジェクトを紹介する。 ITを使って社会課題を解決したいアフリカの国 プロジェクト発足のきっかけは、偶然ともいえる。本学の福岡副学長が2011年3月の「ITあわじ会議」というIT関連のコンファレンスに参加したときに、マラウィの大使館員と親しくなったことがきっかけだった。本学が取り組んでいる探究実践の話をしたところ、「まさにマラウィもITを活用した社会課題解決に力を入れようとしている。何か手伝ってもらえないだろうか。」ということで話が盛り上がり、本学とマラウィの提携関係に発展した。さらに本学だけでは経験不足であるため、JICA（国際協力機構）の方にご相談したところ、この探究実践の考えを基本とした研修を、マラウィだけ