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organizationに関するgigarickyのブックマーク (7)

  • 「集団的知能」を決めるのは「個々のIQ」より社会性 | WIRED VISION

    前の記事 iPadユーザーは広告に好意的:調査結果 「スマートフォンで撮影した写真」読者コンテスト 次の記事 「集団的知能」を決めるのは「個々のIQ」より社会性 2010年10月 4日 サイエンス・テクノロジー コメント: トラックバック (0) フィードサイエンス・テクノロジー Brandon Keim Image: Michael Cardus/Flickr 「集団における知能」とは何かを探る研究が行なわれているが、このほど、集団の知能に対して、個々の知能はほとんど寄与せず、社会的感受性(他者の感情を察知する能力)のほうが寄与度が高いという研究が発表された。 個人における一般知能とは、基的な(一般的な)知的能力のことで、さまざまな種類の認知テストを一様にこなす能力を測ることで測定されている。知性を生み出しているものが厳密には何か、またそれが、生物学的要因や環境要因とどのように関連して

  • AKB48総論 - キャズムを越えたアイドルたち

    広告のプロが手の内をすべて明かすブログ。便利な0円のマーケティングツールを使いこなせば、あなたも超一流のマーケッターに変身!! このサイトに「AKB48+マーケティング」検索で訪れる方が多くなったので、ちゃんとまとめたものを書いておきたいと思います。 始めから核心にふれますが、AKB48の歌の中にマーケティングに関わる人が聴いたら、震撼するくらいしびれる素晴らしい曲があります。 その曲はAKB48が初めてオリコン1位(週間)をとった「RIVER」 2009年の11月のこと。 行く手 阻(はば)む River! River! River! 横たわる River! 運命の River! River! River! 試される River! 君の目の前に 川が流れる 広く 大きな川だ 暗く深くても 流れ速くても 怯えなくていい離れていても そうだ 向こう岸はある もっと 自分を信じろよ この歌詞の

  • http://twitter.com/surveyml/status/26176364459

  • <スマートフォン>ノキアは官僚主義を克服できるか!!?: SNS,ソーシャルネットワーキング.jp

    ●<スマートフォン>ノキアは官僚主義を克服できるか!!? 他所でソニーさんも同じような問題が指摘されていますが、ニューヨークタイムスがノキアは官僚主義であり、これがアプルに遅れをとった理由だと述べています。 確かにノキアのシンビアンOSが第三者開発への開放に向いていない面もあるようですが、ポイントは官僚主義=イノベーターのジレンマと言うことでしょうか。 <引用元:ニューヨークタイムス> ★★ Nokia’s New Chief Faces Culture of Complacency http://www.nytimes.com/2010/09/27/technology/27nokia.html A few years before Apple introduced the iPhone, research engineers at Nokia prepared a prototype

  • <企業内SNS> EGMは文明ではなく文化 ~社内SNSをROIで語るな~(NTTDATA竹倉さんブログ): SNS,ソーシャルネットワーキング.jp

    ●<企業内SNS> EGMは文明ではなく文化 ~社内SNSをROIで語るな~(NTTDATA竹倉さんブログ) NTTDATA竹倉さんのブログですがEGM(社員作成メディア)は文明ではなく文化だから、社内SNSを数字(ROI)で語るべきではないと言う議論を纏めています。 先日のEGMサミット2010 Summerのパネルデスカッションの纏めですね。 流石にかなり詳しく深い議論がなされています。是非、ご一読ください。 当日は全体を3部構成にして、 1.社内SNSにおけるROIとは? 2.社内SNSの存在を経営に対してどこまでオーソライズするべきか? 3.会社経営におけるEGMの位置づけは? といった3テーマについてディスカッションしました。まず始めに会場の皆さんに尋ねてみたところ、すでに社内SNSが存在しているという人が7,8割、またその中で社内SNSはROIでは語るべきではないとい

  • TechCrunch | Startup and Technology News

    A data protection taskforce that’s spent over a year considering how the European Union’s data protection rulebook applies to OpenAI’s viral chatbot, ChatGPT, reported preliminary conclusions Friday. The top-line takeaway…

    TechCrunch | Startup and Technology News
  • 日本人はなぜリスクをゼロにしようとするのか : 池田信夫 blog

    2010年08月20日16:56 カテゴリ科学/文化人はなぜリスクをゼロにしようとするのか 佐々木俊尚氏がツイッターでこういう疑問を出している:よく言われることだけど、日は「リスクはゼロにすべき」と思ってる人がやたらと多く、リスクマネジメント(リスクを減らすコストとリスクが生むコストを天秤にかける)の意識が欠如している。なぜそういう思考にいかないのか。日人の民族性となんか関係があるんだろうか。これは私もブログ記事で書いたことがある。行動経済学の実験によれば、必ずしも日人がリスク回避的とはいえないようだが、資産構成をみるかぎり先進国では群を抜いてリスク回避的だ。その理由は(前の記事でも書いたが)組織内のコーディネーション様式と関連していると思う。次のような状況を考えよう:2機の戦闘機が同時に敵艦を攻撃する。2機で攻撃すると撃沈できるが、1機だけだと撃墜されてしまうとする。ここで一

    日本人はなぜリスクをゼロにしようとするのか : 池田信夫 blog
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