気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン P・F・ドラッカーの名著『経営者の条件』で考えるリーダー論の最終回。前回は、「強み」と「集中」をキーワードに、この本のメイン・メッセージである成果を上げる5つの習慣的能力の2，3，4番目の3つの文を、読み解いていった。 この3つの文には一連の流れがあった。この流れを貫くメッセージは、平凡ではあるが40年近く変わらず、語り手を変え敷衍されてきた原理・原則、「強みを生かし、かつ成果に結びついた目標を設定せよ。目標達成のためには優先順位を間違うな。1点突破でいけ」であると読み進めてきた。 この力強いメッセージの最後を締めるのが、「成果を上げる5つの習慣的能力」の最後の1文である。今回はこの最後の文を読んでいく。 1.成果を上げるよう意思決定を行うこ

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はじめに この講座では有名な経営書、著名経営者の言葉をひもときながら、誰でも、今日から実践できることを共有することを目的にしている。誰でも、というところがミソである。そこで、ご存じ P・F・ドラッカーの『経営者の条件』がそもそも、誰のために書かれた本か、というテーマからスタートした。 そこでドラッカー自身は「エグゼクティブとは地位ではなく、成果を上げる人」と考えていること、そして「成果を上げることを習得することは、誰でも習得できるが、ただし自分で学ぶしかない」とのメッセージを確認した。 （もちろん、読者のなかには、私とは違った意見をお持ちの方もいらっしゃることだろう。そういう人にこそお願いしたいことがある。この記事へのご意見、ご感想はこちらのコメント欄へぜひフィードバックを頂きたい。異論・争論・オブジェクション、一向に構わない。フィードバックがなくては、なにごとも磨かれていかない、と思って

気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン この講座は著名な経営書、注目経営者の言葉をひもときながら、リーダーとして実践できることを共有し合うことをテーマの１つにしている。お互いの時間を無駄にしないためにも、まずは、経営書を読む時にはサブノートを用意して、気に入ったフレーズを書き込んでいこう、というのが初回のメッセージだった。 皆さんはこれまで何冊もの経営書、ビジネス書を読んできていると思う。読んだ時には、きっと感銘を受けた言葉なりフレーズも数多くあったはずである。しかし、それらを自らの現場の課題にひもづけて、実践に移していくには別のキッカケも必要だ。だから、経営書の中に書かれている内容を少しでも体に染み込ませるようノートに記録し、事あるごとに見直し、書き直し、自分の言葉に昇華させてい

気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン 4月24日にオープンする、スウェーデン発の大手家具販売会社イケアの日本店舗「IKEA船橋店」。そのイケアのローコスト経営の秘密が明らかになった。 開店を2週間後に控えた13日、イケアは千葉県にある船橋店を報道機関向けに公開した。自ら先頭に立って船橋店を説明して歩いたイケア・ジャパン（千葉県船橋市）のトミー・クルバーグ社長は、商品を一つひとつ手に取りながら、イケアの「安さ」を語った。 イケアグループは昨年、148億ユーロを売り上げた世界最大級の家具販売店である。その成長を支えている最大の武器が商品の安さだ。全世界で低価格戦略を徹底しており、それを実現するためのローコストオペレーションに磨きをかけている。 船橋店を見てみよう。店舗は入り口から、出

TED 驚異のプレゼン 【本の概要】◆今日ご紹介するのは、『スティーブ・ジョブズ 驚異のプレゼン』が当ブログでも大ヒットした、カーマイン・ガロの最新刊。 本書では、ジョブズの代わりに、「TED」に登場するプレゼンターやそのプレゼンのテクニックを分析しています。 アマゾンの内容紹介から一部引用。本書では、インターネットで無料公開しているシェリル・サンドバーグ、ビル・ゲイツ、コリン・パウエル、アンソニー・ロビンズなど500以上のTEDプレゼンを分析し、TEDで大成功を収めた人たちを直接取材した結果、TEDプレゼンに共通するシンプルな法則を突きとめました。 それは大胆かつ新鮮、現代的で魅力的なスタイルであり、この法則を身につければ、聞き手を魅了できるようになります! 今回は、本書に登場するプレンゼンの中から、特に興味深いものを10個選んでみましたのでご覧ください！ 注：本書は既にKindle版も

就職の面接を受けている時は、面接官の質問に対する答えと同じくらい、面接官にどんな質問をするかも重要になってきます。質問の仕方や内容如何によって、どれくらい事前に考えてきたか、その会社の将来にどれくらい貢献しようとしているのかが分かります。 今回は、他の求職者と差がつく5つの素晴らしい質問をお教えしましょう。面接官は大抵、過去の職歴について次の3つのような質問をします。「この仕事をどうやって見つけたのですか？（転職サイト？ それとも求職掲示板？）」「なぜこの仕事に就こうと思ったのですか？」「なぜこの仕事を辞めたのですか？」。経験豊富な面接官は、求職者に「何か質問はありますか？」と聞くのは時間の無駄だと思っていることがあります。 というのも、ほとんどの求職者は、質問に対する面接官の答えをあまり聞いていないからです。求職者は、自分が賢く見えそうな質問をしようとします。したがって、相手の答えよりも

仕事をしていると企画書や提案書やプレゼン資料などを作成することがあると思いますが、他の人はどんなモノを作っているのか気になったりしますよね。例えば競合他社や、全く違う業種など。 というわけで、他人の作った企画書や提案書などを覗き見することができるサイトやブログ記事をいくつか探してみました。 覗き見できるサイト＆ブログ記事 役に立つ企画書・スライドが集まったサイト｜bikkuri ネットで見れる！国内有名Webサービスの「ナマ企画書」まとめ | Find Job ! Startup ネットで見られる提案書のまとめ | Webデザインのタネ マニュアル・提案書/ブルースター株式会社 気になった資料をピックアップ 最初に紹介したサイト「bikkuri」の中から、最近個人的に気になっているテーマ「Webデザイン」に関する資料を少しだけピックアップしてみます。 (はじめの1冊!) まねして書ける企画

トップアーキテクトは、広範囲の技術知識のほかにも多彩なスキルを持つ。取材を通じて、彼らに共通する三つの力が浮かんだ。3人のトップアーキテクトの現場エピソードを交えて紹介する。 革新力 常識破りの提案で短納期を実現 トップアーキテクトが備える力の一つは「革新力」である。常識にとらわれることなく、新しい方法論や技術を組み合わせ、最適な開発プロセスとシステムを提案する。 ゼンアーキテクツの岡 大勝氏（代表取締役 CEO アーキテクト）も、そうした革新力を持つ一人だ。岡氏らが2013年春に終えた金融機関A社のWebシステム開発プロジェクトを例に説明しよう。 金融機関にパブリッククラウドを提案 岡 大勝 氏 ゼンアーキテクツ 代表取締役CEO アーキテクト。日本DEC（現・日本HP）、日本HP、日本ラショナルソフトウェア（現・日本IBM）などを経て、2003年に独立。業務システムの構築支援に携わる。

とかく違法ダウンロードや著作権侵害が取り沙汰されるネットでの音楽や動画環境だが、かつては著作権無法地帯とも言われたユーチューブでも現在では効率的に著作権保護が考案され、ソングライターにとってもきちんとした収入をもたらすメディアになりつつあると『ローリング・ストーン』誌が指摘している。ただし、自分にそれ相応のオーディエンスがついていることが前提となり、7つの具体的な例を挙げている。 1.　ロビン・シック“Blurred Lines” その一例が動画と広告をセットにすることで、こうした動画には1000回の視聴につき2ドル（約200円）の収入が入るという。こうした条件も地域によるとのことだが、アメリカではロビン・シックの"Blurred Lines"は8月初旬で7600万回再生されていて、その時点で25万ドル（約2500万円）の報酬に繋がっていたという。といっても、この報酬はさらにレーベルなどと

米国を中心に世界経済が復調傾向にあるなか、円安進行も手伝って企業業績の回復が鮮明だ。急激な株価上昇により割高感の出ている銘柄がある一方、業績回復が顕著な銘柄のなかには割安感が鮮明になっているところも多い。今回は、今期に過去最高益の更新が見込まれ、来期も一定水準の増益が期待される絶好調銘柄を、最終増益率の高い順にランキングした。 ランキングには、勢いのいい新興ベンチャーが数多く入ったほか、トヨタ自動車やホンダなど日本を代表する大企業も数多く顔を出している。 今回のランキングの対象企業は、財務の健全性、収益性などで一定水準を満たした「優良元気企業」に限定した。また、前期も最高益を更新した企業にはランキング中に＃をつけたが、こうした企業は３期以上最高益を更新する見通しになる。 首位はＭ＆Ａ攻勢続く日本電産 純益率の高い順に並べたランキングで首位となったのが、小型モーターで世界シェア５割以上を誇る

IDC Japanは2013年8月12日、2013年の国内プライベートクラウド市場が前年比43.9％増の4627億円になると発表した。今後同市場は高い成長を維持し、2012～2017年の年間平均成長率（CAGR：Compound Annual Growth Rate）が34.5％、2017年の市場規模が2012年比4.4倍の1兆4129億円になるとIDCでは予測している（図）。 IDCは、これまでのプライベートクラウドソリューションでは「インフラストラクチャの効率化」や「産業特化型アプリケーション（共同センター型ソリューション）」が注目されてきたが、現在はシステム間連携、アプリケーション開発／運用の効率化、ビッグデータ対応プラットフォームとして機能の拡充が進んでいると指摘する。 プライベートクラウドの導入形態は多様化が加速しているが、オンプレミス型のプライベートクラウドでは「インテグレーテ

IT系上場企業の平均給与を業種別にみてみた 2013年版 ～ パッケージベンダ、SIer、ホスティング企業編 IT系企業で給与が高いのはSIerなのか、それともネットベンチャーなのか、ソーシャルメディア系なのでしょうか。Publickeyの恒例企画として、今年も上場企業を主な業種ごと分類し、調査しました。 前編のネットベンチャー、ソーシャル、モバイル編に続いて、後編ではパッケージベンダ、SIer／システム開発、組み込み開発、ISP／ホスティングベンダなどの企業について見ていきます。 この記事は、Yahoo！ファイナンスの「業種別銘柄一覧：情報・通信」および金融庁の「EDINET」で公開されている企業の有価証券報告書から、従業員数、平均年齢、平均年収などの情報を収集、Publickeyが独自の判断で主な企業をピックアップして業種を分類。平均給与が高い順に並べてみたものです。年収の単位は千円で

米Amazon.comが7月25日（現地時間）に発表した第2四半期（4～6月）決算は、売上高が前年同期比22％増の157億400万ドル、純損失が700万ドル（1株当たり2セント）だった。前年同期の純利益は700万ドル（1株当たり1セント）、前期は8200万ドル（1株当たり18セント）だった。Kindleシリーズの販売は好調だったが、物流拡大や技術・コンテンツ開発への投資がかさみ、赤字転落になった。 営業利益は26％減の7900万ドル、営業利益率は0.5％だった。物流設備への投資が35％増の18億3700万ドル、技術・コンテンツ開発コストが47％増の15億6000万ドルだった。総営業コストは前年同期比23％増の156億2500万ドル。同社の従業員数は前年同期比40％増の9万7000人。 事業別の売上高は、書籍や映画などのコンテンツを扱うメディア部門が7％増の43億9700万ドル、電化製品およ