[対象: 上級] パンダアップデートの更新間隔は現在はどのようになっているのでしょうか？ 手動更新から自動更新へ 導入から2年間ほどはパンダアップデートの更新は手動で実行されていました。 更新の際はほとんどの場合、アナウンスがありました。 最後のアナウンスは今年の3月中旬です。 しかし現在パンダアップデートは、メインのインデックスに統合され処理は自動化されています。 もっとも、リアルタイムではなく一定の間隔をおいての更新になります。 それでも自動処理なので更新のアナウンスはありません（例外あり）。 Googleジョン・ミューラー氏が説明 GoogleのJohn Mueller（ジョン・ミューラー）氏が、現在のパンダアップデートの更新状況についてウェブマスター向けハングアウトで参加者からの質問に答えました。 100%の確信はないが1ヶ月かそれくらいのサイクルでの実施を目指しているはずだ。通常

そんな方法ない アフィリエイトで月30万円稼ぐにはどうすればいいのですか？ 副業で月10万円稼ぎたいのですがどうすればいいですか？ 最短距離で月100万円稼ぐために何をすればいいですか？ こういった質問にうんざりしているアフィリエイターも多いのかもしれませんが、実際にはこんな質問をしてくる人はあまりいません。私のブログやTwitterに限って言えば、一度もこのような質問を受けたことはありません。 アフィリエイトは簡単に稼げるイメージがあるかもしれませんが、実際にはそんな簡単ではないことは、みんな気づいているのだと思います。仮にそんな方法があっても、他人に教えませんよね。 そんな事はどうでも良いのですが、アフィリエイトで月50万円や月100万円という目標は現実的なのでしょうか。 アフィリエイトで月100万円は現実的な目標なのか 私もそうでしたが、アフィリエイトを始めるにあたり、月100万円を

ヤフオク！（旧・Yahoo！ オークション）や楽天オークションなどに代表されるインターネットのオークション。多様な商品を安価で購入できるサービスとして定着しているが、その一方で、「入金したのに商品が送られてこない」などの詐欺や不正が頻発している。専門家からは「運営側はユーザーを増やす施策には前向きだが、本人確認などユーザー減を招きかねない施策には後ろ向き」という指摘もあり、トラブルに遭うユーザーはいまだ少なくない。 オークションサイトのトラブルといえば、ペニーオークション詐欺が記憶に新しい。ペニーオークションは入札するごとに手数料が掛かる仕組みだが、ボット（自動で投稿・入札をするロボット）による入札を運営側が繰り返し、手数料をだまし取っていたとされる。また、芸能人がステルスマーケティング（広告だと気付かれないように一般消費者に宣伝すること）に関わっていたことでも問題になった。 ペニーオーク

私は自分以外が残業している場合でも、自分が帰りたい時間に帰るようにしています。しかし、周りよりも早く帰るとき、帰ることに抵抗感を感じることってありますよね？ 私はなるべくそうならないよう、仕事のやり方をいくつか工夫しています。一言で言うなら、「気持ちよく帰るための準備をしておき、やることをやってさっさと帰る」です。 1.朝イチに今日やることを決める 2.午前中にやることをやる 3.お昼に進捗状況を見直す 4.その日すべきことを常にリスト化しておく 5.長期計画には見通しをつける 6.できたことは記録として残しておく 7.普段から周りの仕事の進捗を確認しておく 1.朝イチに今日やることを決める この際、「今日必ず」と「今日やっておきたい」は別リストとして書き出しておくことがポイントです。 別のリストにして区別しておくことで、一日の計画の修正が必要になった場合に、「今日必ず」に集中すればよいの

Gmailアカウント1つでオールOK SNS含めたオンラインサービスで、複数のアカウントを取りたいと思うことはよくあると思います。しかし、そんな時に面倒なのが、登録メールアドレスの存在。 ほとんどの場合、すでに登録したメールアドレスでは登録できないようになっています。 オンラインサービスの新しいアカウントを取るために、新しいGmailアカウントもとって...というのは、とても面倒ですし、アドレスの管理も大変になってきます。 しかし、実はGmailアドレス1つあれば、いくつでもオンラインサービスのアカウントを取れます。今回は、そのやり方をご紹介しましょう。 方法は、2通りあります。 その1：ピリオドを付ける アドレスの@の前までの好きなところに、ピリオド（.）をつけてみましょう。そのままピリオド無しのアドレスに、メールが届くようになっています。 例えば、あなたのアドレスが「tabroid@g

チームのモチベーションをあげて目標を達成するため、メンバーに対して指揮を執る–現場のマネジメントを担う課長は、組織にとって非常に重要な存在といえます。 とはいえ、やはり難しいのが部下たちのモチベーションを維持し、結果を出すこと。背中を見せて部下を引っ張る課長像もあれば、部下の主体性を重視し、やる気を引き出す課長像もあり、どんな上司を目指せばいいのか悩ましいところです。 しかし、理想的な上司にならなくとも、部下とのコミュニケーションさえしっかりと取っていれば、相互に信頼関係が生まれ、いい風土が醸成でき、組織は活性化するものです。 ここでは『課長の会話術』（田中和彦／著、日本実業出版社／刊）を参考に、部下と信頼関係を築けない上司の特徴を3つご紹介します。 ●ゴールも示さず、雑談しかしない 例えば、部下と面談の場を持ったときに、あなたはどのような話をしますか？　業務上の悩みや成果を上げたこと、部

ひとつ前の記事、大門の写真に「イケメン」 というご評価を頂きました。 ありがとうございます 親としては、イケメンでなくてもいいので 性格がいいやつに育ってほしいものです。 ところで、先日Facebookに私が書いた、 「イケメンで爽やかでいい奴は、 ３０歳近くなると仕事で伸び悩みがち。 良い意味でのしたたかさとか 多少の腹黒さがとかが必要なのかな」 この投稿が社内で話題を呼んでました。 もちろん「イケメン伸び悩み説」は 全く根拠も裏付けもありません。 でも、長く若い人材を見てきた立場での、 率直な感想なので、 「注意すべき傾向かも」 と参考程度に聞いてほしいと思います。 実感としてですが、 早いうちに活躍する人で このようなタイプが比較的多い印象が、 なんとなく私にはあります。 ちなみに、これは役員会の雑談中、 話題にのぼった話で、具体的に誰かを 想定しているものではありません。 ところが