■編集元：ニュー速VIP板より「スズメバチの3倍はある凶悪バチの新種が発見される」 1 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします :2012/03/24(土) 18:02:00.50 ID:5K4G2GFP0 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします :2012/03/24(土) 18:06:38.97 ID:vz7V005G0 でっけぇーー 39 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします :2012/03/24(土) 18:14:24.25 ID:wwQvuiuj0 ガルーダ１･･･タリズマンか 49 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします :2012/03/24(土) 18:20:56.38 ID:Ql0tLoTZ0 こんなん飛んでんの見掛けたら警察沙汰 57 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします :2012/03/24(土) 18:

経営者たるもの、先ず第一に経営戦略の要諦をまとめなければなりません。 戦略的視点がない経営は場当たり的になり、それでは到底、事業の長期的な発展を望むことはできません。 それでも新米の経営者は、戦略をたてることが苦手です。 多くの場合、戦略と計画の区別もついていません。 今日は軽視されがちな経営戦略の立案法についてプログラマーの視点から見ていきましょう。 まず、経営をしようというときに最も重要なのは、ビジネスモデルです。ビジネスモデルは、変化の早いITの世界では3〜5年で一周すると言われています。IT企業の経営者ならば、常にビジネスモデルを変化させつつ、次の3年、次の5年に備えなくてはなりません。 ビジネスモデルとは、平たく言えば「どのように人様のお役に立ち、どのように価値を認めていただくか」ということ。短く言えば価値創造です。 なんらかの価値ある商品なりサービスなりを考案し、対価をいた