CSVとは何か？CSRとの違いは？ネスレも取り組むポーター教授の差別化戦略の本質
昨今、社会性に目を向けたさまざまな概念や活動が根付き、頻繁に耳にするようになりました。ソーシャルビジネス、社会起業、プロボノ、コーズリレーテッドマーケティング…。そして、これらに加えて、企業に徐々に浸透してきたのが、「CSV （Creating Shared Value）」です。この考え方は、実は日本で古くからあった商慣習である「三方よし」にもつながる考え方です。具体的な事例とともにご紹介しましょう（2021年12月一部更新）。 CSVとは何か？ CSV （Creating Shared Value）とは、2011年にハーバードビジネススクールの教授であるマイケル・E・ポーター氏とマーク・R・クラマー研究員が発表した論文『Creating Shared Value』（邦題『経済的価値と社会的価値を同時実現する共通価値の戦略』）で提唱されたものです。日本では、「共通価値」「共有価値」などと訳
企業価値と社会価値を同時に実現する
これまで、不況、デフレに直面してきた中でも、多くの企業がCSR（企業の社会的責任）を果たしてきた。しかし、企業が追求する経済的価値（利益）と社会的価値を同時に実現することができたら……。マイケル・E・ポーターが提唱する 「CSV（共通価値の創造）」はこの考え方が基になっている。元来、日本企業は企業風土的、歴史的にもこのコンセプトに対する親和性が高く、すでに実現しているケースも多い。その全体像を改めて俯瞰し、実例とともに紹介する。 ニッセイ基礎研究所 保険研究部門 上席主任研究員 川村雅彦 氏 1988年、株式会社ニッセイ基礎研究所入社。都市開発部社会研究部門を経て、2006年より現職。共著に、『図解20年後の日本──暮らしはどうなる？ 社会はどうなる？』（日本経済新聞出版社）、『環境経営入門──サスティナブルマネジメントを目指して』（日本工業新聞社）などがある。 ハーバード大学の教授であり
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