はじめに メルカリ Engineering Office マネージャーのhiroiです。 我々のチームでは「Establish a Resilient Engineering Organization」というミッションを元に、エンジニアリングにおける、組織横断課題の解決を目指しています。 組織横断というと、Platformチームや、インフラ周りのチームを想像する方も多いと思いますが、我々のチームでは、プロダクト開発における技術的な課題を除く、組織課題や横断的な取り組みを推進しています。 具体的には、各技術領域ごとの研修プログラムの構築、エンジニア向けのイベント企画運営、技術広報(このEngineering Websiteも我々の活動の一つです)、ナレッジマネジメント、エンジニア文化の言語化や醸成、技術戦略策定、果てはインド開発支部の立ち上げのプロマネなどをしています。 この記事ではそんな我
![強いエンジニア組織に必要な、6つの技術以外のこと – メルカリ編 | メルカリエンジニアリング](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/b39056dc78c1590704328bf8ffd40ef64fe5b697/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fengineering.mercari.com%2F%2Fimg%2Fogp%2Fogp_a.jpg)