著者一覧WRITERS 世界を見渡すと既に、複雑でさまざまな要素が絡み合う問題に対処して、未来への切符を手にしつつあるよい事例があります。 私たちはそこから素早く学んで、近視眼的ではない方法で効果的に取り組みを始められるはずです。
「beの肩書き」はどうすれば見つかるの? 『beの肩書き: 「人生の肩書き」は、プレゼントしよう』の立ち読みはこちら!〈vol.2〉 2018.12.14 「BEの肩書き」探究ガイド 「BEの肩書き」探究ガイド greenz.jp編集部 greenz.jp編集部 CHECK IN チェックイン 2006年の創刊以来、ウェブメディアを中心に活動してきましたが、私たちにとっての「大切にしたいこと」を何度も読める本にしたいという想いから、この度〈グリーンズ出版〉を立ち上げました。第1弾は『beの肩書き: 「人生の肩書き」は、プレゼントしよう』。著者は、元greenz.jp編集長で、現在京都精華大学で特任講師を務める兼松佳宏(かねまつ・よしひろ)さんです。多くの方にその可能性に触れていただきたく、本の一部を全3回に分けて特別公開! 今回はその2回目です◎ greenz.jp編集部 greenz.j
共感資本社会の実現を⽬指し、動き出したeumoの活動を追う~共感や個の魅⼒に重きをおく「価値経済」の創出に向けて 株式会社 eumo(ユーモ)が「共感資本社会」の実現に向けて本格的に動き出している。金融資本主義が限界を迎え、共感という見えないものに重きを置く「価値経済」が必要とされてくる中、eumoではいち早く、「価値経済」を可視化・定量化する新サービスに取り組んでいる。今回は、「第2回eumo world」で発表された内容を元に本格始動した新サービスと活動の全貌をまとめてみた。 (第2回eumo world は2019年6⽉25⽇開催 @株式会社FiNC Technologies 東京都千代⽥区有楽町1丁⽬12-1 新有楽町ビル7F) 共感資本の精神とは?~eumo代表取締役新井和宏さん 新井:eumoの社名はユーダイモニア(Eudaimonia)が語源です。ユーダイモニアとは持続的幸福
2024/08/08 ニュースリリース 心臓病や脳卒中予防を目的とした啓発活動 「健康ハートの日(8月10日)」に協賛 2024/08/08 ニュースリリース 「オムロン生物多様性方針」を改定 2024/08/02 ニュースリリース 2025年3月期 第1四半期決算短信〔米国基準〕(連結) <PDF 373KB> 2024/07/30 ニュースリリース 鹿島アントラーズ,アスリートメッド,オムロンヘルスケア 鹿嶋地域の健康増進プロジェクトに向け実証実験開始 2024/07/30 お知らせ 夏季休業のお知らせ(8月10日~8月18日) 2024/07/25 ニュースリリース 「PROTECT HEARTS PROJECT」 始動 「血圧ケア」の大切さや、日々取り組める身近なアクションを啓発 2024/07/24 ニュースリリース 「在宅における心不全ICTモニタリングプロジェクト」が 経済産
企業が社会の中で活動する限り、人、地域、社会に与える影響を考えるのは必須のこと。従業員の幸福度・「心の成長」を計測する手法や、企業の持続的成長のための評価尺度を開発するその意図とは。「持続的幸福社会の実現」を掲げて活動しているユーダイモニア研究所代表理事・水野貴之氏の活動を追いながら、Future Society 22が提唱する「共感資本主義」との接点を探る。 ――Future Society 22では、資本主義社会と工業化・情報化社会の先にやってくる未来社会を考える活動をしています。水野さんはユーダイモニア研究所で、「社会的な共通善」の観点から企業の財務情報を可視化する手法や、従業員の幸福度や「心の成長」を測定する手法を開発しています。いずれも、近未来に目指すべき「持続的幸福(ユーダイモニア)社会」に向けた布石という位置づけだと伺っています。水野さんはずいぶん前から「社会の幸福」について
国内外金融・IT・製造業界の人材開発部長、人事部長、PwC/KPMGコンサルティングディレクターを経て、モチベーションファクター株式会社代表取締役。横浜国立大学大学院非常勤講師「グローバルスタンダードの次世代ビジネススキル」講座担当。主な著書に「人を動かすモチベーションファクター実践手法」「ビジネススキル急上昇日めくりドリル」がある。慶應義塾大卒、長野県上田市出身。 トンデモ人事部が会社を壊す サラリーマンの会社人生のカギを握る人事部。しかし近年、人事部軽視の風潮が広まった結果、トンデモ人事部が続々と誕生している。あっと驚く事例をひもときながら、トンデモ人事部の特徴や、経営陣がすべき対処法などを探っていく。 バックナンバー一覧 メールのタイトルに【重要】【要返信】と書かれているメールを立て続けに受信した。こうしたメールは、相手にストレスを与えるだけで、返信率を高めない。管理徹底は効果を上げ
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