[B! business] green_summerのブックマーク

企業が改めるべきソーシャルメディア戦略｜価値の高いアカウントを育てるために

とにかく増えていくfecebookとTwitterによる企業マーケティング大戦略。なぜならこれほど優れたマーケティング＆広告ツールが、「無料」で開始する事が出来るからだ。お金をかけずに無料で出来るならそれに越した事はない。しかし現実は決して無料ではない。そろそろ多くの企業が気付いても良いころではないだろうか。ソーシャルネットワークの最大の魅力は人間力であるもはや疑いようの無い事実。ソーシャルメディアの肝は「人間的な魅力」「人間力」です。「人間力」を使わずに成功しているのは一部の大手だけ。それは単一の、もしくはユニークでアグレッシブなページを作成し、大規模なプレゼンを打って出ているところがほとんどです。最初から土台のない、弱中小企業がこれをまねた所でうまくいくはずも無く、空振りして終わります。それでも「無料」だから・・・。そう考えるのはとても甘いです。ソーシャルメディ

green_summer 2011/05/23

リンク

Googleは「政府」になるつもりかもしれない - I 慣性という名の惰性 I

数年後にはGoogleはエコノミストの主要な就職先になってるかもと、最近のGoogleの動きを見てて思った。無線帯域へのオープンアクセスの確保こそがGoogleの真の狙いだった先ごろ行われたアメリカの700MHz帯の周波数オークション。このオークションでGoogleは全く帯域を落札することが出来ず、結局Verizonとかの既存の携帯キャリアがすべての周波数帯を落札した。そしてこれはGoogleの敗北だと報道された。でも僕にとっては、これはGoogleの勝利にしか見えない。実際、Googleはオフィシャルブログで勝利宣言を出しているのだ。 ⇒はてなへの転職のご報告 - I 慣性という名の惰性 I オークションの結果だけを見るとGoogleは結局自前の帯域を落札することは出来ませんでしたが、Googleはオフィシャルブログで次のような勝利宣言を高らかに掲げました。 ⇒Official G

green_summer 2008/04/17

リンク

メディア・パブ: 止まらないグーグルの頭脳流出，活気づくスタートアップに転職

Googleからの人材流出が止まらないようだ。IPO前にストックオプションを取得し，入社4年後にオプションをすべて受け取った従業員が，同社を辞めていくことは避けられない。この1年間に約6000人も新規採用するほどの大企業となったGoogleでは，やりがいのある挑戦的な仕事を見出せなくなったのかもしれない。すでに，優秀なキーパーソンがFacebookなどに続々と転職している。 Wired.comが，Googleを飛び出た人の一覧を掲載していた。彼らが転職した企業を以下に紹介する。ほとんどがスタートアップである。おもしろいベンチャーが目白押しだ。彼ら自身が起業したスタートアップもある。＊Cuill：すでに話題になっている検索エンジン。インデックス化コストがGoogleの10分の1とか。relevanceの点でも優れているとか。＊HowCast：人気上昇のハウツー動画サイト。YouTube

green_summer 2008/03/31

リンク

活字中毒R｡ - 「コピーライターとしての資質を一瞬で見抜く」ための、たった一つの質問

『質問力』（齋藤孝著・ちくま文庫）より。（「コピーライターの資質を一瞬で見抜く質問」という項の一部です）【谷川俊太郎さんの質問もすばらしいが、もうひとつダ・カーポ別冊『投稿生活』(2002年6月1日号）という雑誌に掲載されたコピーライターの仲畑貴志さんのインタビューに、秀逸な質問の例があったのでここに紹介しておこう。仲畑さんの事務所でコピーライターを募集した時の質問だ。仲畑さんの質問をご紹介する前に、一瞬自分で考えてみて下さい。「もし自分が経営者でコピーライターの社員を雇う場合、あなたは入社試験でどんな質問をするでしょうか？」質問自体はコピーライターの専門家でなくても何とか考え出せるものだ。だがよい答は難しい。仲畑さんの質問は「あなたがいいと思うコピーを10個書いてください」というものである。仲畑さんによれば、この答を聞いただけでだいたい能力がわかるというのである。もしあげた1

green_summer 2008/02/27

よいコピーが生み出せるかどうかは、世に出ているコピーの良し悪しを見分けるセンスと密接に関連している。