新米スクラムマスターが携わったチームの現在地 ~そしてその先へ~｜maguhiro
こんにちは、Ubie(ユビー)株式会社 / Ubie Discoveryでソフトウェアエンジニアをしている目黒（@maguhiro）です。 前Qはクリニック業務の効率化を図るための機能開発をするスクラムチームに在籍しており、そこではスクラムマスターを経験しました。 今回は前Qにスクラムマスターとして所属したチームでの取り組みやUbie Discoveryでのスクラム支援についてご紹介できればと思います。 はじめに前職で2ヶ月ほどスクラムマスターを経験しています。 しかしながら、本来のスクラムマスターの責務とは程遠いなんちゃってスクラムマスターでした。スクラムセレモニーのスケジュール調整や各セレモニーのファシリテーターをやるだけで、POやチーム支援という観点ではほとんどできていませんでした。 Ubie Discoveryでは入社当時からスクラム開発していましたが、前職で上手くこなせなかった経
スタートアップは本当に崖の上から飛び降りながら飛行機を作ってるのか？｜shikajiro
こんにちはしかじろう(@shikajiro)です。前回の退職記事を書いてから２ヶ月経ちました。有給消化期間は個人で借りていた事務所を閉じるための片付け作業で潰れ、筋肉痛だけが残りました。 早いものでUbie Discoveryに入って1ヶ月経ったので、転職したエンジニア恒例の入社感想ブログを書いていきます。 崖の上から飛び降りながら飛行機を作る 今回のタイトルにもある「崖の上から飛び降りながら飛行機を作る」とはLinkedIn創業者がスタートアップの困難さを例えた言葉です。 私はよく例えとして、「起業とは崖から飛び降りて、落ちるまでに飛行機を組み立てるようなものだ」と言います。非常に困難で、基本的には死ぬのが前提だからこそ、勝ち残るために考えうる全てのチャンスをものにしなくてはいけないのです。 「この比喩は流石に盛りすぎでしょ、なんだよ基本的に死ぬ前提って」と先月までは思っていました。Ub
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