創業期のスタートアップから上場企業まで、テクノロジー企業ならば永遠と向き合う概念が「プロダクトビジョン」です。 しかし、日本のスタートアップでは、プロダクトビジョンがそもそも無かったり、曖昧なまま見直されなかったりするケースも少なくありません。それはさながら、目的地とコンパスの無い航海のようなものです。成長スピードが遅くなるだけでなく、顧客へプロダクトの方向性までゆだねるリスクをはらんでいます。それでは、もはや受託開発のような状況に陥ってしまい、真にSaaSとはいえないでしょう。 SaaSのようなBtoBプロダクトにおいて、プロダクトビジョンは重要です。BtoC向けよりプロダクトの複雑性が高く、ニッチマーケットの局地戦から、次第にターゲットを広げていくため、繰り返し修正していく必要もあります。 この記事では、急成長するSaaSスタートアップに欠かせないプロダクトビジョンの作り方や、気を付け
![日本のSaaSにはまだ足りない…急成長を支える「プロダクトビジョン」を作るための8つのポイント](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/da8489b291a9c1f38bab3246f85440622cb0cb3a/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fassets-global.website-files.com%2F5fe46727a1e86d417021043c%2F65d581eb240e419186d0fdea_20220530_blog_%25E3%2583%2595%25E3%2582%259A%25E3%2583%25AD%25E3%2582%25BF%25E3%2582%2599%25E3%2582%25AF%25E3%2583%2588%25E3%2583%2592%25E3%2582%2599%25E3%2582%25B7%25E3%2582%2599%25E3%2583%25A7%25E3%2583%25B3%25E8%25A8%2598%25E4%25BA%258B%25E3%2583%258F%25E3%2582%2599%25E3%2583%258A%25E3%2583%25BC.jpg)