社長というのは、ちょっと油断してしまうと「ワンマン社長」に仕立て上げられてしまいがちです。ワンマン社長を作り上げるのは、その下に連なる「イエスマン」の連鎖。不思議と、イエスマンは連鎖していくものです。これは、とても危険です。社長直下の幹部がイエスマンになると、「そういう人が出世するんだ」「それが会社としては是とされているんだ」と、その下の社員も思うようになってしまいます。そして、まねをし始める
「ワンマン社長」の作られ方、阻止する術 - 日本経済新聞
社長というのは、ちょっと油断してしまうと「ワンマン社長」に仕立て上げられてしまいがちです。ワンマン社長を作り上げるのは、その下に連なる「イエスマン」の連鎖。不思議と、イエスマンは連鎖していくものです。これは、とても危険です。社長直下の幹部がイエスマンになると、「そういう人が出世するんだ」「それが会社としては是とされているんだ」と、その下の社員も思うようになってしまいます。そして、まねをし始める
"IPOやるやるやる詐欺"も戦略のひとつ？ CFOらが語る、ファイナンスと会社の成長の実際
この頃のIPOマーケットの動きについて 青柳：最近IPOのマーケットって、結構軟調じゃないですか。セカンダリーのマーケットがサポートしなくなると、やっぱり調整が入ると思うんですけど。というのが多分わかっていて、サイクルを経験されているお二人なので。 そういう中で、最近、集めたお金をテレビCMに使い過ぎている会社があるんじゃないかなと思うんですけど、そこら辺、このサイクルと今の状態とを総合的に見られるのがCFOの役割。 CEOは結構そこで、「いや、またそんなのどうせ集まるから」とか言っていて、マーケットがクラッシュすると会社潰すわけですよ。ということが、今後あるかもしれないので、そこら辺をどう思っているのかなと。 小泉：僕で言うと、実は今、去年、一昨年とメンターした3社が直近、14億、15億ぐらいまで今年はやっていて、今度フリークアウトのIPOもやると、一応4社大型のファイナンスがこの5カ月
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