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Facebookに関するha4meのブックマーク (88)

  • Facebook CTO to Leave This Summer

    Facebook CTO Bret Taylor is planning to leave the company for more entrepreneurial pursuits, Taylor announced Friday afternoon. In a note posted to his Facebook page, Taylor said he was eager to begin work on another startup with his friend Kevin Gibbs, a senior staff software engineer at Google, on a yet-unnamed project. "I had always been upfront with Mark that I eventually wanted to do another

    Facebook CTO to Leave This Summer
  • 時代の読み方:Facebookの次の覇者としてLINE、Weixinが有望な理由【湯川】 | TechWave(テックウェーブ)

    現在の場所:ホーム / News / 時代の読み方:Facebookの次の覇者としてLINE、Weixinが有望な理由【湯川】 このテーマについては何度か書いてきたが、しっかりと説明し切れていない感があるので一度まとめて書いておきたいと思う。 Googleに代わってFacebookが時代の覇者とみなされるようになった。このことにはだれも異論がないと思う。そしてFacebookが覇権を握ったことで次の覇権争いが始まっている、ということに対しても異論はないだろう。 そしてその覇権争いの場は、モバイルになった。この見方については多少異論もありそうなので、簡単にわたしの考えを述べたい。パソコンは、「1つのデスクの上に1台」というマイクロソフトが当初掲げていた目標は達成した。同社の目標通り、ほとんどすべてのホワイトカラーがパソコンを使うようになった。 しかしパソコンは一人一台まで普及しなかった。 代

    時代の読み方:Facebookの次の覇者としてLINE、Weixinが有望な理由【湯川】 | TechWave(テックウェーブ)
  • 働く女性代表シェリル・サンドバーグ「女性たち、職場で泣いたっていいのよ!」 - IRORIO(イロリオ)

    女性が職場で感情的になる、ましてや涙を流すことは、ビジネスウーマンとしてのタブーだと考えられてきた。しかし、そんな考え方はもう古いのかもしれない。 働く女性の代表格ともいえる、米フェイスブックのCOO(最高執行責任者)シェリル・サンドバーグ氏は、先日行われたハーバード・ビジネス・スクールの卒業祝賀会でのスピーチでこう語った。 “仕事とプライベートを区別する必要はないと思ってるわ。私は職場で泣いたことがあるし、そのことを周りに隠してもいない。私は、自分の希望や、恐れていることについて職場の人と話し合ったりする。自分の長所や短所について正直でいることが大事だと思うし、周りにもそうするよう勧めているわ。仕事は、プロフェッショナルであると同時に、パーソナルでもあるの。” 過去の調査で、職場で泣いたことがある女性の数は、男性に比べ断然多いことがわかっている(女性41%男性9%)。しかし、その涙が仕事

    働く女性代表シェリル・サンドバーグ「女性たち、職場で泣いたっていいのよ!」 - IRORIO(イロリオ)
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    ha4me 2012/06/07
    Sheryl Sandberg
  • リアルグラフへの違和感 - naoyaのはてなダイアリー

    なんか facebook のコメント blog とかに表示するやつに投稿されてるコメント、なんか素直に読めない感じのコメントが多い。・・・うまく言葉にできないので過激な言い方をすると気持ち悪いと感じるというか。ひどい言い方で、すみません。 実名とかで現実のアイデンティティを担保にとれば、コメントとか炎上もなくなってまともになるでしょうって話だったけれど、facebook でそれが現実になってみたが結果的にはぜんぜんまともじゃなかった。 アイデンティティが現実世界のそれだから、いろんな意味で発言の評価が人に結びつけられた場合のフィードバックが強すぎるんじゃないだろうか。書く側は、なんだか立派なことを言ってみたり思ってもないことを言ってみたりと格好つけるし、読む側からの印象としてはそれ全部がひどいポジショントークに見えてしまって気分が萎える。 たしかに自分も、実名・・・というか現実のアイデン

    リアルグラフへの違和感 - naoyaのはてなダイアリー
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    ha4me 2012/06/06
    インターネットっぽいもののほうを支持したい:伊藤直也
  • 来るものが来た...フェイスブックが有料で投稿をプロモートする新サービス開始

    来るものが来た...フェイスブックが有料で投稿をプロモートする新サービス開始2012.05.31 12:00 satomi 前々から社内でテスト運用中という噂はギズも小耳に挟んでいたのですが、フェイスブックがついに有料投稿サービス「Highlight」を一般向けにロ~ンチしました! 上のスクショがその証拠。さっき音楽ブログ「Gorilla vs. Bear」の中の人、クリス・カンタリーニ(Chris Cantalini)さんが、ホリー・バーム(Holy Balm)の歌をフェイスブックに投稿しようとしたら、こんなメッセージが出てきたんだよってツイートしたものなんですけど、ご覧のように「あなたのページをいいね!してるもっと沢山の人にこの投稿を見せちゃおう」とあって、その下にいくら払えば何人のフィードに表示できるか料金表が出ています。 15ドルで推定5,800人 30ドルで12,000人 50ド

    来るものが来た...フェイスブックが有料で投稿をプロモートする新サービス開始
  • シェリル・サンドバーグの卒業式スピーチ - The Power of Words: Kyoko Fukuda's Blog

    毎年、5月のこの時期はアメリカの大学の卒業式シーズンであり、卒業生に対してビジネス界や政界のリーダーが行ったスピーチがウェブ上に公開されるのを楽しみにしています。今年は、フェイスブックのCOOであるシェリル・サンドバーグ(Sheryl Sandberg)が5月23日に、ハーバード・ビジネス・スクール(HBS)の卒業式で、2012年の卒業生に向けてスピーチをしています(サンドバーグ自身がHBSの1995年の卒業生)。そのスピーチから、印象的な部分をご紹介します。 (サンドバーグの人となりについては、Bloomberg Businessweek(NBオンライン)の記事「フェイスブックを支えるNo.2、サンドバーグ氏の素顔」に詳しいので、そちらをご参照ください。) サンドバーグは、ハーバード大学(経済学部)でローレンス・サマーズ教授の下で学んだあと、師が世界銀行のチーフ・エコノミストになるのに伴

    シェリル・サンドバーグの卒業式スピーチ - The Power of Words: Kyoko Fukuda's Blog
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    ha4me 2012/05/28
    伝統的な組織は解体され、リーダーシップは進化しています。階層から、責任の分担へ。指令と統制から傾聴と教導へ。
  • Facebookとグーグル--テクノロジの未来をかけて争う5つの分野

    Facebookは、公開株式市場が同社に1000億ドルの市場価値があると判断したことを、どのようにして正当化していくのか。もちろん、大金を稼ぐことでだ。では、Facebookはその売り上げをどこから得るのか。Googleから奪うことになるだろう。 少なくとも、Facebookはそのように試みるだろう。同社はソーシャルネットワークで、Googleは検索エンジンだが、両社とも広告によって売り上げを得ている。両社は同じ広告収入、広告を目にする同じユーザーのマインドシェア、そして究極的には、ソーシャルネットワークの成否を決定づける同じ原鉱、つまり情報の所有と支配をめぐって争っている。 FacebookとGoogleはテクノロジ分野において、異なる時代を象徴している。Facebookは現在のいわゆるソーシャル時代だ。Googleは急速に遠ざかっていく過去、つまりウェブの時代である。テクノロジ分野の大

    Facebookとグーグル--テクノロジの未来をかけて争う5つの分野
  • Facebook、ソーシャルギフトサービスのKarmaを買収

    ソーシャルネットワーク大手のFacebookがソーシャルギフトサービスのKarmaを買収した。Facebookにとって株式公開初日となった米国時間5月18日、NASDAQ市場の取引終了後に明らかになった。 Karmaはブログ投稿で買収を発表したが、詳細は明らかにしていない。 Karmaのようなギフト交換サービスは、Facebookにとってソーシャルと財務の両面で効果的な買収と言えるものになるかもしれない。ギフト交換はもともとソーシャルな性質のもので、実際、ユーザー間でバーチャルギフトを送る機能は、早くからFacebookの提供するサービスの大きな割合を占めていた。もちろん、Facebookの広告事業が苦戦していることを考えると、物理的商品を販売する(つまりKarmaが提供するサービス)というのは、さらなる収入源として魅力的に映るかもしれない。

    Facebook、ソーシャルギフトサービスのKarmaを買収
  • Facebookでスパムアプリだと騒ぐ前に - Nothing ventured, nothing gained.

    Facebookで「許可もしていないのに、勝手にアプリが投稿している」と知人が言っていたので、調べてみた。 Facebook上でアプリの動作を開始する際に、次のようにアプリはあなたのFacebook上の情報にどこまでアクセスするかとFacebookでどのように振舞うかを確認したはずだ。 Facebookで「自分の名前を使った投稿」を許可した場合には、そのアプリはあなたの代わりにあなたのウォールに投稿し、共有設定の範囲でそれが公開される。友人のニュースフィードに反映されるようになっていることがほとんどだ。 この設定はFacebookの [プライバシー設定] → [アプリとウェブサイト]/[設定を編集] → [利用しているアプリ]/[設定を編集] で確認および変更ができる*1。 ここで [必須] となっている部分はアプリが必須とする情報であり振る舞いであるので変更できないが、[削除] ボタンが

    Facebookでスパムアプリだと騒ぐ前に - Nothing ventured, nothing gained.
    ha4me
    ha4me 2012/05/12
    そのとおりだと思う。
  • https://www.bloomberg.com/news/2012-05-11/facebook-co-founder-saverin-gives-up-u-s-citizenship-before-ipo.html

    ha4me
    ha4me 2012/05/12
    Eduardo Saverin::Singapore
  • すでにファンだからファンになるのか。ファンになったからファンになるのか。 at mediologic

    my thoughts about media/communication and everyday life.【調査結果】Facebookファンの顧客価値の高さとその重要性 « INFOBAHN. この調査が日ソーシャルメディアマーケティング業界を賑わせてますね。 さて、こうした調査結果を見る場合、気をつけなければならないことがあります。それは、Facebook上での「ファン」は、 もともとあるブランド・商品の「ファン」だったからFacebook上でも「ファン」になったのか、 あるいは、 Facebook上での「ファン」になって、あるブランド・商品の「ファン」になったのか ということ。 今回の調査でも、「Non-Facebook fan」と「Facebook fan」の比較となっておりますが、そもそも、「なぜFacebook上でそのブランドのfanになったのか」ということがこれだけだと

    ha4me
    ha4me 2012/05/08
    Facebookによって可視化された顕在顧客
  • 【調査結果】Facebookファンの顧客価値の高さとその重要性 « INFOBAHN

    あるブランドのFacebookファンとはどういう人たちなのでしょうか。またそのファンの人たちはブランドの営業成績に実際どれくらい影響しているのでしょうか。 ソーシャル・メディアを使ったプロモーションはまだまだ成果が見えにくいのが現状で、この問いには多くの企業が悩まされていると思います。 大手調査会社Forrester Researchの若きアナリストジーナ・スベルドロフ(Gina Sverdlov) さんは、4月9日に出したレポートでこの問いに具体的な数値をもって答えました。そうして今回Facebookファンの顧客価値の意外な高さが浮き彫りになったのです。 ジーナさんはFacebookファンがブランドの営業成績にどれくらい貢献しているかを明らかにするため、ある期間中に特定のブランドの商品を①実際に購入した人、②購入を検討した人、③購入を他者へ勧めた人の数をファンと非ファンで比較しました。

    ha4me
    ha4me 2012/05/08
    ブランドにとって大切なことは、むやみやたらと「いいね!」を増やすことではなく、既に「いいね!」をくれている忠実なファンを見定めて、その人たちと親密な関係を構築すること
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  • TechCrunch | Startup and Technology News

    Hot on the heels of Elon Musk’s visit to China earlier this month, the country welcomed another American tech billionaire. Bill Gates, co-founder of Microsoft and co-chair of the Bill & Meli

    TechCrunch | Startup and Technology News
    ha4me
    ha4me 2012/05/04
    Facebook::IPO
  • TechCrunch | Startup and Technology News

    After two years of preparation and four delays over the past several months due to technical glitches, Indian space startup Agnikul has successfully launched its first sub-orbital test vehicle, powered…

    TechCrunch | Startup and Technology News
    ha4me
    ha4me 2012/04/10
    FacebookがInstagram買収
  • フェイスブックNo.2、シェリル・サンドバーグCOO「私は毎日午後5時半に退社し、家族と夕食を楽しむ。」 | PRFREAK

    フェイスブックNo.2、シェリル・サンドバーグCOO「私は毎日午後5時半に退社し、家族と夕を楽しむ。」 2012/4/8 アメリカ, 地域, 時事雑記 昨年、米フェイスブックでCEO・ファウンダーのマーク・ザッカーバーグより高い報酬(約3千万ドル、約25億3千万円)を得たCOOのシェリル・サンドバーグ氏。ハーバード大学を首席で卒業し、マッキンゼー&カンパニー、ローレンス・サマーズ米国務長官の首席補佐官、グーグルの副社長と渡り歩き、ハリウッド映画も真っ青なキャリアウーマンです。 実は、二児の母でもあるサンドバーグ氏。そんな彼女が、MAKERSのインタビューで、仕事と家庭の両立について語っています。キャリアウーマンを目指す女性だけでなく、男性ビジネスマンにも興味深い内容なので、インタービューのまとめ記事を簡単に紹介します。 ■参考記事 Sheryl Sandberg Leaves Work

    フェイスブックNo.2、シェリル・サンドバーグCOO「私は毎日午後5時半に退社し、家族と夕食を楽しむ。」 | PRFREAK
    ha4me
    ha4me 2012/04/09
    Sheryl Sandberg
  • TechCrunch

    Many people, myself included, predicted a wave of startup acquisitions in 2023 as companies rooted in good ideas, but built on not-so-good business models, ran out of money. That largely didn’t

    TechCrunch
    ha4me
    ha4me 2012/03/31
    Mark Zuckerberg!!
  • 米国への引越とFacebook入社のご報告

    件名の通り、私は米Facebookに最近入社したことをここでご報告します。 相変わらずMySQL関係の仕事をすることになります。 チームメンバーはアジアには誰もおらず大半が米国社(Menlo Park)にいるため、自分も引っ越すこととなりました。 すでに生活の拠点を会社から10km未満というそう遠くないところに移しています。 当然ながら入社前に話をオープンにするわけにもいかないので、DeNAの中の方たちや、ごく親しい人にしかご挨拶ができずにすみませんでした。 このBlogの読者であればご存知のように、私はキャリアの途中からほぼMySQL仕事をしてきています。 実はDeNAは、世界でも指折りのMySQLのヘビーユーザとして認知されています。 去年の米MySQL Conferenceでは会社としてAwardを受けました。それも純粋に技術的な貢献が評価された上での受賞であり、「日でのコ

  • スウェーデンに蔓延する Facebook 症候群とは? « Agile Cat — in the cloud

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  • ユーザー体験を損なわずに広告収入を上げる、見えてきたフェイスブックの戦略

    フェイスブックは3月16日、米国以外では初となる企業のマーケティング担当者向けカンファレンス「fMC Tokyo」を開催した(写真)。2月29日にニューヨークで開催した「fMC」のサテライト版で、フェイスブック社などから来日した担当者や日担当グロースマネージャーの児玉太郎氏などが登壇し、企業向けの新機能やフェイスブックの狙いを紹介した。企業から広告収入を得ながら、企業の投稿も魅力的なコンテンツにしてユーザー体験を損なわないようにしようとするフェイスブックの思惑が見えてきた。 会話しないページは魅力がなくなる「タイムライン」 今回発表した大きな変更は2つある。一つは、企業などが販促向けに無料で作成できる「Facebookページ」に「タイムライン」機能を導入することだ。タイムラインではページ管理者の投稿が時系列で並ぶ形になるため、投稿が少ないページや顧客とのやり取りがない一方通行のページは

    ユーザー体験を損なわずに広告収入を上げる、見えてきたフェイスブックの戦略