長期の景気低迷に対して、企業も様々な努力をはじめています。しかし、既成の考え方ではなかなかうまく行かず、かといって米国企業のシステムのうわべだけを真似するだけでは当然内部矛盾が生じてしまいます。 そもそも、プロジェクトマネジメントとは何なのか、そして、プロジェクトマネジメントソフトでいったいどんなことができるのか、ここで簡単に学んでみましょう。 1.ビジネスプロセス改革が求められる時代 2.プロジェクトとタスク、WBS 3.ガントチャートの理論 4.PERT理論とは? 5.PERTの考え方(アロー型) 6.ゆとり時間とクリティカルパス 7.アロー型PERTとフロー型PERT 8.パソコンによるプロジェクトマネジメント 9.プロジェクトマネジメント=スケジュール管理だけではない 1.ビジネスプロセス改革が求められる時代 長引く不況で、人員削減や企業の子会社の閉鎖や統合、部門の再編成などといっ