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オフショアに関するhackedのブックマーク (4)

  • 日中で「元請け・下請け」の関係が逆転する日 中国企業が日本のシステム開発会社に触手 | JBpress (ジェイビープレス)

    先日、当社の取引先の営業担当者から1の電話があった。内容は、「中国の大手システム開発会社が、日のシステム開発会社(なるべく独立系)を買いたがっている。複数社まとめて買収してもかまわない。ただし、技術者が必ず残るようにしてほしい」と言うのである。当社も含めて検討してもらえないか、という話だった。 何と失礼なことかと思う反面、停滞化している日のシステム開発業界には一筋の光のようにも思えた。 念のため、私の属しているシステム開発関連の社長会に打診してみたところ、相当数の反応があった。予想以上の会社の社長が、「もっと詳しく話を聞きたい」と言ってきたのである。 どの社長も、日でシステム開発会社を運営することの難しさをいやというほど知っている。今後の日経済の復興を懸念して、中国企業による買収に興味を示したのだろうか。なんとも複雑な気持ちになった。 中国での開発案件で成功した日企業は極めて少

    日中で「元請け・下請け」の関係が逆転する日 中国企業が日本のシステム開発会社に触手 | JBpress (ジェイビープレス)
  • インドオフショアが、いままた熱い - @IT情報マネジメント

    連載では、中国以外のインドやベトナム、フィリピンなどにおけるオフショア開発事情を紹介していく。連載第1回はインドのオフショア事情を紹介する (編集部から):開発費圧縮や慢性的に足りないエンジニア確保のため、オフショア開発を取り入れる企業が増えてきている。現在、日企業のオフショア開発委託先は中国がメインだが、欧米企業では早くからインドなどで展開してきた。中国以外のオフショア開発事情はどのようになっているのだろうか。 連載では中国以外の国々、インドやベトナム、フィリピンなどにおけるオフショア開発事情を紹介していく。連載第1回となる今回は、インドのオフショア開発事情を紹介する。 インドに対する状況が2年前とは一変してきている 言葉の壁などが原因となり、敬遠されがちだったインドへのオフショア開発委託ですが、2007年あたりから少しずつ流れが変わってきたようです。 インドの大手IT企業である「

    インドオフショアが、いままた熱い - @IT情報マネジメント
  • HPがオフショア開発で成功した理由

    大連国際空港に降りたち表に出ると、東京と変わらない気温に少し拍子抜けした。「2月の大連は極寒ですよ」。あらかじめ厚着を勧められていたからだ。空港からバスで約20分。ヒューレット・パッカード(HP)が2004年に設立したソフトウェア開発拠点、「GDCC(Global Delivery China Center)大連」を訪ねた。 成田から3時間、日との時差は1時間。大連は近い。 人口約600万人。中国東北地方の随一の港町、大連は、東京と北京を線で結ぶと、ちょうどその線が大陸と交わるあたりにある。遼東半島の南西岸に位置した天然の良港に恵まれ、港湾都市として栄えた。その歴史は比較的新しく、1898年の帝政ロシアによる租借に始まる。現在の大連は高層ビルが立ち並ぶ近代都市だが、40年にわたった日の植民地時代に建てられた歴史的建造物は、現在もその役割を変えて市街地に点在している。 大連は、内陸中国

    HPがオフショア開発で成功した理由
  • ブリッジSEとは - 日本最大のオフショア開発サイト

    オフショア開発 ~現場でよくある30のケース演習 オフショア開発特有の問題発見と課題解決アプローチ、外国人材のマネジメントや外注管理の実践テクニック、品質管理や中長期の持続的改善に関する勘所を網羅的に学べます。教科書や語学教育だけでは学べない実務的な視点が満載。(★★★★★) オフショア開発 英文コミュニケーション編 「シンプルな日語に言い替えてから、シンプルな英語に翻訳する」ためのコツを紹介。難しい日語の文章を英訳せず、伝えたい意味や意図を簡単な日語に言い替えてから英訳。(★★★★★) オフショアプロジェクトマネジメント【PM編】 当ブログ管理人・幸地による教科書第3弾。日人/正社員/終身雇用を前提としないオフショア開発モデルを実現する多国籍分散チーム運営、可視化と標準化、グローバルな資源配分とキャリア開発、異文化研修の体系的技法を詳解する実践ガイド。解答付き演習50問! 内容が

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