「自発的に学ぶ社員」を「公平に評価」する等級制度IT企業の人事担当者に読んでほしい、人事制度導入ノウハウ。導入プロジェクト開始の準備から設計、導入、実際の運用まで、ステップごとに詳細に解説する。 前回「『こんな人材が欲しい』から始まる人事制度」では、人事制度設計の基本方針となる「求める人材像」の設定方法について説明しました。 今回からはこの方針に基づき、等級制度・評価制度・報酬制度といった具体的な人事制度構築の進め方を見ていきます。 トップバッターは等級制度。今回と次回の2回にわたって、IT企業における等級制度構築のポイントについて解説します。 等級制度の目的とは 皆さんの会社には「1等級、2等級、……」「主事、主査、……」など、何らかの等級制度が存在していると思います。これらの等級制度という仕組みは、何のために存在しているのでしょうか。 情報システムの構築と同様、人事制度においても、スタート時点で目的を明確にしておくことがプロジェクト
