こんな言論がまかり通るマスコミ旧世代の堕落 - 常夏島日記
朝日新聞デジタル：【放送】日本のテレビ局はなぜ反原発の動きを報じ損ねたのか？の記事を読みました。正直、反吐が出ました。 海外メディアへの迎合 海外メディアの特派員たちは、日本の一部のメディアのあまりの過小報道ぶりに、現場で驚きを隠していなかった。 （中略） ニューヨーク・タイムズのマーティン・ファクラー東京支局長がニヤニヤしながらそれを見ていた。「メディアに対して厳しいね」と彼は言っていたが、それには理由があることを彼は知っている。 朝日新聞デジタル：【放送】日本のテレビ局はなぜ反原発の動きを報じ損ねたのか？ まずぞっとしたのはこれですよ。この、海外メディアの評価を物差しに自分たちの報道姿勢を計る視線。自分たちのスタンスに自信があれば、なぜ海外メディアの評価を物差しに自分たちの態度を否定的に評価するのでしょうか。このような報道は、日本がまだ発展途上国だった1980年代以前に飽きるほどたくさ
解雇するスキルなんて、いまやそこらじゅうに転がっているよ - 常夏島日記
2012-02-24を読んで、あれっ、と思って、でも感想欄を見てもあまり指摘がないっぽいのであえて書いてみます。 解雇するスキルって、外資系とか中小・零細に偏在的かなぁ？ 私の勤務する会社は、まあ業界の中でメインストリームではありませんが、それなりの規模の会社です。大企業というカテゴリーに十分入る会社です。かつ、日本的雇用真っ盛りの会社です。それでも、私が、営業所の管理職だったとき、会社の業績は好調でしたが、出来の悪い部下社員を解雇することは時々ありました。毎期の面談の時に、その人のときだけは気合を入れてその人が如何にダメかという資料をそろえて、何通りもの応酬を事前にシミュレーションして、それで神妙にしかし威厳をこめて、その首にしたい社員に相対するわけです。「あなたには、お辞めいただきたいと思っています。」 ただし、冒頭のちきりんブログのお話と違うのはただ一点。私が辞職をお願いした社員は、
官庁とレガシー系大企業が守ろうとしてきたもの - 常夏島日記
昨日のエントリ（戦略分野のウソ - 常夏島日記）の続きです。 ブックマークコメントで、深い洞察をいただきました。 adp-momomo 経産省の人は素材や基幹部品が重要なことは十分わかってる。けど総合電機メーカーも依然主要な顧客だし、営業力のない多くの中小企業は彼らなしでは生きていけない。今のエコシステムの維持／強化も大事。 2011/02/27 motowota これはひどい, 雇用 レガシーな分野のスペシャリストな人材を新しい分野に転換させるのは難し。 2011/02/27 昨日のエントリでは、まるで経済産業省が無駄な戦略を打っており、その業界団体に属する大企業が愚かな経営をしているかのような書き方にしています。しかし、経済産業省や、日立や東芝やパナソニックや三洋のエリートたちが、自分たちのやっていることの意味をわかっていないわけはないのです。こんな駄文を垂れ流している私などよりもはる
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