首都圏中心に書店などを展開している文教堂グループホールディングス（川崎市）は１４日、書店チェーン大手のジュンク堂書店（神戸市）が文教堂株式の２４・９５％（議決権ベース）を保有する筆頭株主になった、と発表した。経営環境が厳しさを増す中、提携で競争力を高めるのが狙い。　筆頭株主だった文教堂の前会長が持ち株を売却した。両社は今後、販売・在庫データの共有化や、情報システム、店舗の共同開発などを進める。文教堂は、ジュンク堂の親会社である大日本印刷グループとの関係強化も検討する方針。　文教堂はジャスダック証券取引所に上場している。

サブプライム問題をきっかけに世界経済の減速感が一段と強まってきた。企業業績も２００８年度は７期ぶりの減益が確実な情勢のなか、経営破綻も増えている。建設不動産を中心に、今年に入っての上場企業の破綻はすでに２けたに乗った。 　 　このような中、改めて注目しておきたいのが、いわゆるゴーイングコンサーン、つまり「継続企業の前提に疑義の注記」だ。要注意企業の究極の見分け方の一つだ。今年破綻したスルガコーポレーションやゼファーなどの決算書には破綻する前からこの注記が付けられていた。決算書の後半に付けられるこの情報は、投資家にとって、最重要のウォーニング（警報）とも言えるものなのだ。 　決算書は会社が継続することを前提に作られる。資産を将来にわたって費用配分する減価償却費などはその典型だ。が、状況によっては継続を前提に決算書を作ることに疑義が生じる場合がある。債務超過や、赤字続きで資金繰りが行き詰まりつ

1 2 3 2020年に80兆円の無線市場を創出！ 総務省の電波戦略にかかる期待 現在（2009年）の市場規模が25兆3000億円の無線市場を、2020年に3.2倍の80兆4000億円市場に拡大する――。 新聞はほとんど報じなかったが、総務省の電波政策懇談会は7月3日、野心的な産業育成策を盛り込んだ報告書「電波新産業創出戦略」を取りまとめた。 麻生太郎政権は「100年に1度」の経済危機の中で、すでに3回も補正予算を策定したが、中身はほとんどばらまき型で、将来に繋がらない一過性の施策だった。 これに対して、今回の電波新産業創出戦略は、総務省がリーダシップを発揮し、携帯電話やデジタルテレビに代わる新たな成長分野を育成しようというもの。 具体的には、（1）ブロードバンドワイヤレスプロジェクト、（2）インテリジェント端末プロジェクト、（3）医療・少子高齢化対応プロジェクト、（4）安心・安

人工知能で相場状況を学習したり、確率論を使って利益を狙うなど、ファンドマネジャー（運用担当者）を一切介さず、コンピューターだけで運用する投資信託商品をマネックス証券が国内で初めて開発した。システムを「カブロボ（株ロボット）」、投信を「日本株ロボット運用投信（カブロボファンド）」と呼び、１０日から募集を始める。 ４つのプログラムがあり、小刻みで利益を取るタイプや、逆張りで勝負するなど手法はさまざま。場面に応じてマネックスのマスターロボット（コンピューター）が選択する。 ４つのプログラムは、コンテストを通じ、個人投資家や大学の研究者から募った１万９０００件の応募の中から選ばれた。 ≪人間とすみ分け≫ 機関投資家の運用手法として普及している「アルゴリズム取引」を柱に、コンピューターが相場状況を判断し、最適な価格や数量、取引のタイミングを決める。 開発者には、投信の信託報酬から一定額の報

＜プロポーズ＞７割が指輪もらえず　三種の神器は「レストラン、夜景、指輪」　ぐるなび調べ 7月7日15時41分配信 毎日新聞 プロポーズで「指輪をもらいたい」という女性が６４．５％いるのに、実際には「プレゼントはなかった」と答えた女性が７４．８％だったことが、結婚準備サイト「ぐるなびウエディング」の調べで分かった。 調査は６月２５〜２６日、２０〜３９歳の女性ぐるなび会員７６７人を対象にインターネットで実施。プロポーズの際に指輪をもらった人は１６．２％、花をもらった人は６．４％、指輪以外のアクセサリーをもらった人は２．９％で、婚姻届をもらった人も０．８％いた。 また、プロポーズの日にレストランなどで外食することについて「良い」が５９．８％、「まあ良い」が２６．２％と８割以上が肯定。どのような状況でプロポーズされたいかという質問にはプロポーズ未経験者の４８．７％が「きれいな景色を見ながら」と

20歳代の女性に「専業主婦願望」が広がっている。それも有名大学、大学院を出た高学歴の女性たちなのだ。しかも、子育てや家事に専念したいからではなく、「働きたくない」「寝ていたい」「日中テレビを見ていたい」という理由。一言で言えば「楽したい」というわけだ。 ■「仕事したくないから専業主婦になりたい」 慶應大学を2008年3月に卒業した女性（当時23）は大手証券会社に就職したが、付き合って数か月になる男性（同24）にプロポーズされて、専業主婦になることを選んだ。 この女性の知り合いは、 「仕事したくないから専業主婦になりたい、とプロポーズされる前から言っていました。結局、証券会社は入社して1か月で辞めちゃったのですが、いざ決断するには悩んだようです。結婚後はすぐに子どもができ、今は子育てをしていて幸せそうです」 と語る。 一方、結婚相手の男性が一流商社に勤めていて安定した収入が見込め

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maneoマーケット株式会社 050-3185-6833(平日10:00～15:00 時間外のお問合せはこちら) 「金融商品取引業者」関東財務局長(金商)第2011号 当社が加入する金融商品取引業協会 「一般社団法人第二種金融商品取引業協会」 〒103-0027　東京都中央区日本橋2-11-2　太陽生命日本橋ビル12階 03-6910-3980 当社が加入する（社）第二種金融商品取引業協会を通じて契約する金融商品取引業務にかかる指定紛争解決機関 「証券・金融商品あっせん相談センター」 〒103-0025　東京都中央区日本橋茅場町2-1-1　第二証券会館 0120-64-5005 maneo株式会社 050-3155-5918(平日10:00～15:00 時間外のお問合せはこちら) 「貸金業登録番号」東京都知事 (6) 第30795号 当社が契約する貸金業務にかかる指定紛争解決機関 「日本貸

平均年収1400万企業の理念とは 2009年5月15日（金）08:00 経営理念　キーエンス「顧客の欲しいというモノは創らない」 32歳平均年収1400万円。計測制御機器メーカーのキーエンスが高給を維持できるのは、独特の営業スタイルと製品開発の体制により、売上高営業利益率約50%という突出した利益率を長年続けているからだ。今回は、同社の高収益を生み出す源泉ともなっている価値観・仕事観に迫る。(本コーナーの記事は、公開情報を参考に、グロービス経営大学院教授、嶋田毅の主観を交え、経営学の視点から企業の経営理念を読み解いたものです) ■キーエンスの価値観・仕事観 ・製品を通じて、世の中のありようを変えたい ・最小の資本と人で最大の付加価値をあげる ・市場原理・経済原則が判断基準 ・目的意識を伴った行動が成果を挙げる ・顧客の欲しいというモノは創らない ・環境の変化